Анонс семинаров в Москве и Санкт-Петербурге.

 СЕМИНАР: «Японский опыт работы над качеством»

27 февраля 2014 года в Санкт-Петербурге.

Целевая аудитория: руководители промышленных предприятий, директора по качеству, производству, логистике, руководители производственных подразделений, отделов снабжения и продаж, логистических служб.

В результате семинара слушатели:

§  Изучат опыт использования передовых методов работы над качеством, оптимизации бизнес-процессов и расходов.

§  Узнают, как сформировать систему мотивации повышения качества и пунктуальности работы у персонала компании.

§  Разработают подходы внедрения японских методов работы над качеством в условиях российских предприятий.

Подробно: http://d-step.ru/acticles/21-seminar-yaponskiy-opyt-raboty-nad-kachestvom-s-peterburg-270214

СЕМИНАР: «Японский опыт эффективной организации бизнеса»

01 марта 2014 года в Москве.

Целевая аудитория: собственники и руководители малых и средних предприятий работающих в области производства, оптовой и розничной торговли, логистики, сервиса, руководители производственных подразделений, отделов снабжения и продаж, логистических служб.

       В результате семинара слушатели:

·        Получат навыки эффективной организации бизнеса.

·  Ознакомятся с методами наведения порядка в слабоструктурированных компаниях.

·        Познакомятся с системой эффективного управления и тайм-менеджмента.

· Узнают об эффективных методах расширения рынка и получения конкурентных преимуществ, используемых японским бизнесом.

Подробно: http://d-step.ru/acticles/22-seminar-yaponskiy-opyt-effektivnoy-organizacii-biznesa-010314-v-moskve

       Уникальная японская система TQM (Total Quality Management) позволила японским компаниям достичь лидирующих позиций в мире. Лозунг японского бизнеса: поставить именно тот товар и в тот срок в который это необходимо потребителю. Фантастика? Возможно. Впрочем, многие достижения наших восточных соседей кажутся нам фантастическими, но на практике это лишь точный расчёт и отличное знание бизнеса. Малоизвестно, что основу данной системы заложили американские эксперты в конце 40-х годов ХХ века. Заслуга японцев состоит, прежде всего в том, что они поняли её значение, внедрили и доработали, при том используя самые разные разработки, включая и достижения советской науки научной организации труда, в нашей стане во многом оставшиеся, увы, на бумаге. Таким образом данная система не является чем-то разработанным исключительно для японского рынка с его специфическими менталитетом и традициями. Сейчас уже накоплен достаточно большой положительный опыт внедрения данных систем в разных странах мира, включая Россию.

       Возьмите на вооружение эффективные технологии Японии!

       Занятия проводит опытный бизнес-консультант с шестилетним опытом работы в качестве главы департамента японской компании, имеющий опыт сотрудничество с такими всемирно известными компаниями как Toyota Motor Corporation. Panasonic, Mitsubishi Heavy Industry, автор книги «Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе».

Обращайтесь: E-mail: info@d-step.ru  Тел: +7-906-093-6922

http://d-step.ru