четверг, 28 мая 2015 г.

Прелесть старых учебников экономики

Сейчас в сети то и дело натыкаешься на статьи и интервью всевозможных известных экономистов, которые рассказывают как всё плохо в Российской экономике. Читаю с интересом. Где-то соглашаюсь, где-то нет, но вот, всё чаще ловлю себя на мысли, что для того, чтобы оценить ситуацию в современной российской экономике вовсе нет необходимости быть великим экономистом. Не нужно быть даже выдающимся. Нужно просто добротно знать учебники финэка, базовые, основополагающие, те самые по которым учатся самые обычные студенты. Притом, зачастую, подходят для этого даже учебники, по которым автор этих строк учился во второй половине 80-х годов прошлого века.

И так, что читали нам на лекциях политэкономии ещё на первом курсе старого доброго питерского финэка в конце 80-х? Что монополизм губит капиталистическую экономику, ведёт к росту издержек и цен, обнищанию населения и обогащению кучки олигархов, которые, для удержания своего богатства и влияния, вынуждают правительство проводить антинародную внутреннюю и захватническую вешнюю политику. Это неизбежно ведёт государство монополистического империализма к краху, а его народ к обнищанию. И тут же мы видим, что современная Россия, провозгласив капитализм, целенаправленно пошла по пути монополизации и удушения конкуренции, развития олигархии. Учебник боле продвинутый, уже 90-х, говорит о важности антимонопольного регулирования рынков. Учебник примерно для 3-го курса! Где антимонопольное регулирование и поддержание конкуренции в современной России? Учебник общей экономической теории для того же 3-го курса финэка говорит о недопустимости однобокого развития экономики и о том, что для государства лучше всего развивать высокотехнологические и перерабатывающие отрасли. Но все последние 40 (!!!) лет страна всё глубже подсаживается на зависимость от экспорта сырой нефти и газа.  Те, кто отвечает за экономическое развитие страны этих учебников не читали?



На уровне предприятий дело обстоит не лучше. В консалтинге сейчас популярны методы повышения эффективности бизнеса: японское TQM, ISO, Six Sigma. Это методы. Но сама основа, требование о непрерывном повышении эффективности производственных, логистических и административных процессов, это учебник экономики промышленности за 4-й курс. Метод можно избрать любой, но нужна сама основа, понимание руководством и всем персоналом необходимости непрерывной работы по оптимизации всех бизнес-процессов. Простите, но этого понимания нет, ни на уровне правительств, ни глав крупнейших корпораций, ни хозяев мелкого и среднего бизнеса. Имеется постоянная привязка к экстенсивным методам развития, больше продавать, осваивать новые рынки, продукты. Интенсификацией, оптимизацией, увеличением прибыльности имеющихся продуктов занимаются единицы.
Идём дальше. Учебник финансов предприятия твердит о необходимости повышать скорость оборачиваемости оборотных средств, а материальные запасы растут. Учебник по банковскому делу говорит о необходимости сбалансированной финансовой политики и тщательного анализа экономических показателей заёмщика, а банки пачками выдают кредиты ненадёжным заёмщикам. Пардон, те, кто сидят в креслах генеральных директоров, председателей правления, глав департаментов, где учились? То, что происходит в управлении российским бизнесом, это не какие-то управленческие ошибки при решении особо сложных задач. Это нарушение основ. Студент 3-го курса экономического факультета, полагающий, что так можно работать, должен провалить сессию и вылететь из университета. Но руководители высшего звена позволяют себе не учитывать фундаментальные, основополагающие законы, совершают ошибки, пардон, студенческого уровня и ещё очень удивляются, когда экономика страны или предприятия приходит к катастрофе. Внешние обстоятельства виноваты? Нет, собственные грубейшие ошибки. Ошибки на уровне вузовского учебника.



Россия – страна правового нигилизма. Здесь, человек, пришедший к власти, вошедший в элиту, считает, что законы обязательные для сограждан на него не распространяются. Хорошо ещё, что это барство и ощущение собственного величия не довело до мысли, что законы физики на «великих» не распространяются. А вот в том, что законами экономики и менеджмента они могут пренебрегать, капитаны и генералы нашей экономики уверены свято. Увы, но если законодательство, применяемое людьми, и правда может действовать избирательно, то законы экономики и менеджмента это законы системы и действуют они независимо от воли людей. В отличие от законов физики, результат несколько отдалён во времени и связь с породившим его действием не всегда очевидна. Есть некоторые способы на время оттянуть негативные последствия, завуалировать их, но всё это лишь косметика. Как не гримируй тяжелобольного человека, без лечения самой болезни результат будет печальным. При соответствующем воздействии результат будет именно такой, как описано в классических учебниках по экономике. Всё же не очень глупые люди писали и основывались на весьма серьёзных и многократных исследованиях разных предприятий и государств. Экономику не обманешь, сколько бы начальственных окриков из самых высоких кабинетов и раздавалось. Увы, российская административная традиция привыкла полностью игнорировать объективные законы функционирования систем и во всём полагаться на «ручное управление». Результат известен.
Кстати, об управлении, то есть менеджменте. Советское управление всегда было мишенью для острых шуток, как в самом СССР, так и за границей. В перестройку о том, что так руководить нельзя говорили и юмористы со сцены, и профессионалы по телевизору. В противовес этому можно противопоставить японский менеджмент, перед которым приклоняются и которому учатся управленцы всего мира. Знаю об этом из разговоров с топ-менеджерами из США и ЕС. В японской компании я проработал достаточно долго. Сейчас обучаю методам японского менеджмента. И вот что скажу. Осень многое в нём взято из классической советской системы НОТ (научной организации труда), из того самого учебника по управлению, по которому меня учили в конце 80-х прошлого века на 4-м курсе финэка. В американском и европейском менеджменте этого нет. Есть в советском и японском. Пусть у японцев во многом усовершенствовано, доработано, но основа то одна. И её японцы изучали в СССР. Почему у них работает, а у нас нет? Да потому, что японский менеджер просто обязан знать классическую теорию и основывать свои решения на ней. Принятая стратегия детализируется до конкретных заданий низовому персоналу и обязательна для исполнения на всех уровнях управления. В России же лозунги всегда остаются благими пожеланиями, которые начальство бросает подчинённым, но не считает обязательным для себя, а классические научные разработки остаются чем-то обременительным, что нужно выучить для получения вожделенного диплома, а потом можно забыть. Ведь учебники это так, для галочки. Настоящий начальник управляет интуитивно. Да и вообще, если он «настоящий руководитель», всё должно быть так, как он прикажет. Зачем учиться работать с системой, если её можно просто переломить?

Интересно, что именно на этой проблеме погорела экономика социализма. Если посмотреть разработки и статьи советских экономистов, то вопрос необходимости интенсификации и повышения эффективности был поднят задолго до знаменитой перестройки. Многократно обсмеянный брежневский лозунг «Экономика должна быть экономной» вовсе не так глуп, как кажется. И родился он не просто так, а как следствие исследований серьёзных экономистов, сделавших вывод о необходимости работы по снижению издержек. Но вот только всё это лозунгами и осталось. Та самая система НОТ, опередившая многие разработки конкурентов, так и осталась в диссертациях и научных статьях, максимум отразилась в министерских инструкциях, которыми на предприятиях пренебрегали. К классической науке, продуманным методикам «красные директора», в большинстве своём выдвинувшиеся из рабочих и по партийной линии, относились скептически, зато верили в крепкое слово и приказ. И этим крепким словом они слишком часто отдавали приказы, напрямую противоречащие элементарным законам и экономики и менеджмента. Первое что слышал выпускник советского ВУЗа, выйдя на предприятие: «Забудьте то, чему вас учили в институте, занимайтесь делом», что в переводе означало, исполняйте указания руководства, какими дурными бы они не были. И результат нарушения фундаментальных законов, как водится, не преминул сказаться. Экономика пришла к катастрофе.
Впрочем, с приходом капитализма ничего в принципе не изменилось. И нежелание теперь уже «эффективных менеджеров», сменивших «красных директоров» учитывать объективные законы экономики и менеджмента осталось тем же. Не удивительно. Если удалось провести приватизацию вопреки всем законам логики, здравого смысла и национальным интересам, то может возникнуть иллюзия, что и дальше можно жить по собственной хотелке, игнорируя и законы экономики и управления. Разумеется это не так. Именно поэтому Россия вот уже 25 лет движется от одного кризиса к другому, а все «экономические взлёты» связаны вовсе не с профессионализмом правительства и капитанов бизнеса, а с ростом нефтяных котировок на мировых рынках, которые от них никак не зависят.




Экономика и менеджмент – достаточно сложные и тонкие науки с огромным инструментарием. Как в хирургии, одно неверное действие может разрушить плоды кропотливого труда. Но когда нарушаются самые основополагающие принципы науки, уже совершенно неважны детали. Если в автомобиль с двигателем внутреннего сгорания вы зальёте дизельное топливо, то совершенно неважно как у него отрегулирована электронная система контроля впрыска. Пока вы не удалите неподходящее топливо, он не поедет, а если будете слишком долго крутить стартёр, полностью выйдет из строя. Точно так же, совсем неважно, как будет корректироваться государственная денежно-кредитная, эмиссионная и даже налоговая политика, если госаппарат неэффективен, рынки монополизированы, убита конкуренция, отсутствует законодательная защита бизнеса, а коррупция превышает все допустимые пределы. И никакие инвестиции и даже госдотации и налоговые послабления не помогут компаниям, управление в которых неэффективно, финансовый менеджмент безграмотный, а мотивация персонала не выстроена должным образом.
То, что и в экономике страны и на уровне частных компаний имеется огромное количество проблем уже ни для кого не секрет. Проблемы пытаются решить. Но в том и беда, что на всех уровнях, фундаментальные проблемы, последствия системных ошибок, пытаются решить поверхностными методами. Ситуации это не изменит. Пора заниматься фундаментальными вещами.



Законы экономики и менеджмента говорят иногда неприятные вещи: что работать над оптимизацией и совершенствованием надо постоянно и непрерывно, что система эффективна только тогда, когда все её участники выигрывают в результате её деятельности, что не желание учитывать их объективные законы всегда чреваты разорением и большими бедами. Но нежелание принять эти простые истины обходится куда дороже, чем следование им. И не пора ли нам всем, повторить то, что написано в старых добрых учебниках, господа? В них есть своя прелесть. Они правду говорят. А потом можно идти дальше. Ведь впереди ещё много интересного.



Комментариев нет:

Отправить комментарий