пятница, 13 апреля 2018 г.

Монарх


В издательстве "Крылов" вышла моя книга "Монарх"
Эта книга была мной написана в дополнение к ранее вышедшей книге «Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе». Если в первой книге речь шла об основополагающих стратегических приёмах, позволяющих добиться долгосрочного успеха как на войне, так и в бизнесе и карьере, то эта посвящена собственно личности самого стратега, того, кто принимает решения. Речь не только о руководителях крупных компаний, политических и военных лидерах. Каждый из нас сам стратег своей жизни. И даже если вы не руководите никем кроме себя, только от ваших личных качеств зависит взлетите ли вы к вершинам успеха, удержитесь ли на них, или будете вечно находиться среди серой массы «солдат» исполняющих чужую волю и добывающих «звёзды для чужих генеральских погон».
Прозанимавшись восточными единоборствами достаточно продолжительное время, я неоднократно убеждался, что на татами, как и в бизнесе и в жизни в целом, личные качества не менее важны, чем знание отдельных технических приёмов, умение наносить удары, проводить броски, или вести переговоры и выстраивать стратегию фирмы. Один и тот же приём в исполнении уверенного в себе человека или того, кто колеблется, даёт совершенно разный результат. Побеждает только тот, кто верит в себя. А начинается всё с решения взять собственную судьбу в свои руки, самому определять свой путь в жизни и цели, которые ставишь себе, а значит и с готовности принимать полную ответственность за свои действия.
С момента выхода этой книги прошло чуть менее двух десятков лет. За это время то, что я описал в ней, мне довелось многократно проверить на практике, как работая руководителем в российских и иностранных компаниях, реализуя собственный бизнес-проект, так и сталкиваясь с различными житейскими трудностями. Могу сказать, что я неоднократно убеждался, что следование этим правилам, так или иначе, через любые трудности, приводит вас к успеху. Отступление от них приводит к горьким потерям и разочарованиям, какой бы соблазнительной не казалась перспектива отказаться от позиции пусть маленького, но гордого «монарха», хозяина своей судьбы, в пользу приближённого «слуги» даже самого богатого, успешного и процветающего правителя. 
Эта книга проверена мной на практике и теперь, по прошествии времени, могу подтвердить каждое слово в ней. Желаю вам приятного чтения.

Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе

В издательстве "Крылов" вышла моя книга "Использование принципов классической китайской стратегии в современном бизнесе". История этой книги началась почти 20 лет назад. Я работал тогда заместителем начальника экономического отдела в филиале одного крупного российского банка. В то время в филиал пришла новая команда управленцев, чья политика вызывала у меня большие сомнения. Стараясь как-то донести свою позицию до нового руководителя филиала, я, тогда ещё достаточно молодой специалист, прибег к аналогиям из традиционной китайской стратегии, которой интересовался до этого достаточно продолжительное время. Я старался дать понять, что своими действиями он нарушает базовые принципы стратегии, которые едины и для войны, и для бизнеса уже несколько тысячелетий. Сама мысль, что можно использовать древние стратегические каноны в качестве пособия по бизнесу, топ-менеджера очень заинтересовала и он попросил меня написать небольшую статью об этом для руководства банка. Статью я написал. Её прочитали, выразили восторг… и забыли. В политике руководства ничего не изменилось, и я покинул банк через какое-то время. А статью я разместил в интернете, просто чтобы не пропала.
 Выяснилось, впрочем, что опубликованное литературное произведение начинает жить своей жизнью и периодически влияет на жизнь автора. Благодаря этой статье я познакомился с выдающимся российским бизнес-тренером Владимиром Константиновичем Тарасовым, который дал ей высокую оценку, а позже ко мне обратилось издательство «Крылов» с предложением «развернуть» её до формата книги. Предложение я принял, поскольку философия и воинские традиции Дальнего Востока длительное время представляли для меня не меньший интерес, чем современный бизнес, менеджмент и психология, и я давно пришёл к выводу, что у них куда больше общего, чем принято думать.
Книга вызвала в момент выхода немалый интерес. Позже, некоторые люди, основывавшие тогда собственный бизнес и чьё имя ныне у всех на слуху, писали мне, что она очень помогла им на начальной стадии предпринимательства. И вот теперь, спустя почти два десятилетия, издательство предложило мне книгу переиздать. Я рад, что она не потеряла свою актуальность, возможно именно потому, что речь здесь идёт не о сиюминутных приёмах достижения краткосрочного успеха, а о фундаментальных правилах ведущих стратегически мыслящего человека по пути успеха и побед. Эти принципы настолько универсальны, что их можно применять как на поле боя, действуя в одиночку, либо руководя массами войск, в бизнесе, направляя действия крупной компании или выстраивая свою личную карьеру. За прошедшее время мне самому пришлось проверить их на практике, работая и в качестве руководителя российской фирмы, руководителя департамента японской финансовой компании и независимого бизнес-консультанта. И я могу сказать, что за эту книгу мне нисколько не стыдно, поскольку всё изложенное в ней прекрасно работает на практике.
Желаю вам приятного чтения, надеюсь, что вы с успехом примените изложенное в этой книге на практике и пойдёте дальше по пути понимания основополагающих принципов стратегии успеха.

пятница, 23 февраля 2018 г.

Россия в новой экономике

Мы наблюдаем формирование нового экономического уклада. В 18 веке капитализм боролся с феодальной рентной экономикой привелигерованных классов. Победил, конечно, как более эффективная система. Она стала экономикой 19 века. Но, тогдашний капитализм это капитализм собственности на активы и доступа к ресурсам. Рур и Силезия стали промышленными регионами не потому, что там были особо талантливые жители, по сравнению с соседями, а потому что там был уголь.
В 20 веке пришёл новый уклад. Ключевой стала технология, вернее обладание ей. Сиди на своём угле, нефти, лесе. Обладатель технологии всегда купит у тебя это сырьё, а вот ты без конкурентоспособных технологий куда с этим добром денешься? Те кто вложились в развитие технологий (США, Западная Европа, Япония и азиатские тигры), выиграли. Те кто вложились в обладание таким активом как ресурсы (СССР, Латинская Америка), проиграли.
Сейчас приходит новый уклад, экономика 21 века. Нет смысла вкладываться в ноу-хау как в актив. Через 2-3 года он устареет и ты вылетишь с рынка. Ты растёшь только если непрерывно обновляешь и генерируешь интеллектуальную ценность. Доля интелектуальных продуктов в мировом ВВП растёт в геометрической прогрессии, окончательно добивая сырьевую экономику. Важно уже не то, что ты знаешь или изобрёл, а то, что ты в состоянии узнать и изобрести быстрее других.На схеме это очень хорошо видно.



А что происходит в России? Элита пытается просочетать владение сырьевыми ресурсами и активами с сословной рентной экономикой привелегий. То есть пытается найти соломоново решение для вопросов актуальных для развитых стран в 18 веке. То есть создаёт феодально-капиталистическую-монополистическую систему, которая была бы устаревшей даже по меркам 19 века. Об экономике 20 века заикаются только очень несистемные политики и экономисты. Над ними очень потешаются собственники активов, рвущиеся к сословным привелегиям, которые даже не понимают насколько уже проиграли мировую конкуренцию. А что экономика 21 века? Потенциальные создатели той самой интеллектуальной собственности, будщие илоны маски, биллы гейтсы и стивы джобсы выезжают ещё в детсадовском возрасте, если родители посообразительнее, или не позже 30 лет, попробовав первые стартапы и поняв, что здесь ничего не дадут сделать, а если всё же ухитришься что-то создать, то быстро отожмут.
Привет народу всехпобедителю. Вы и дальше будете смеяться над "чурками" из Китая и Индии? А там то, кстати, креативные специалисты в цене и обучение они проходят в США и ЕС, а не размахивают всякими ленточками, вспоминая победы тысячелетней давности. У них, кстати, там тоже есть чем гордиться. Но в современной экономике значения это не имеет.

воскресенье, 29 октября 2017 г.

Шесть шансов российской экономики

Не так давно записал у себя в Фейсбук, что за последние 30 лет российская экономика упустила 6 блистательных шансов на качественный скачёк и сейчас упускает шестой. Некоторые знакомые попросили конкретизировать. Конкретизирую, по возможности кратко, за отсутствием большого количества свободного времени.

Шанс 1. 1987-89 годы



В чём состоял. В тот момент была возможность пойти по пути близкому к китайскому. Более масштабное стимулирование частного бизнеса внутри страны, либерализация внешней торговли и финансового сектора, активное научно-техническое сотрудничество с развитыми странами, направление собственных ресурсов и внешних займов на инновационное перевооружение и создание новых производств, реальная интенсификация и поиск внутренних ресурсов, коих было немерено в неэффективной советской экономической системе.
Что могло получиться. Качественный и количественный рост экономики, формирование более или менее цивилизованного рынка, приток зарубежных капиталов, исчезновение товарного дефицита. Бальзам на душу эсесерофилам, СССР, хоть и в изменённой форме мог сохраниться, хотя удержать Балтию, конечно, было уже нереально.
Что было сделано. Началась грызня между «либеральной» и «консервативной» группировкой в КПСС, даже «либералы» в кремле так испугались стремления Балтии к независимости и принялись так закручивать гайки в сторону централизации, что подготовили почву для развала СССР. В борьбе элит в центре и между центром и периферией заложницей оказалась экономика, в которой не проводилось никаких реальных реформ.
Что получилось. Резкий спад производства, мощный товарный голод и обесценение рубля, распад СССР.


Шанс 2. 1991-95 годы



В чём состоял. Возможность реформы, условно, по Эрхардту, поскольку, хоть и без бомбёжек и без поражения в войне, ситуация в образовавшейся после развала СССР в РФ была близка к послевоенной в ФРГ. Плюс, имелся ресурс  приватизации. Если бы, по крайней мере, средние и малые предприятия продавались за «живые деньги», это могло снять навес необеспеченных рублей и предотвратить гиперинфляцию, плюс сформировать реально-работающий малый и средний бизнес.
Что могло получиться. ФРГ 2.0 из постсоветской Россиюшки, конечно, не получилось бы, но… Пошло бы быстрое формирование нового среднего класса мелких и средних предпринимателей, а сам бизнес чувствовал бы себя неплохо при относительно стабильном рубле. Отсутствие стагфляции могло сделать страну привлекательным для иностранного капитала и создания здесь различных производств. На выходе, через несколько лет, достаточно ощутимый рост жизненного уровня и изменение ВВП в сторону продуктов переработки, а не сырьевой продукции.
Что было сделано. Была проведена номенклатурная чековая «прихватизация», где все активы за резанную цветную бумагу, которую государство само и активно печатало, были розданы «своим». Государство практически полностью отказалось от своих социальных обязательств, а стоящие у кормушки занимались, по сути, только борьбой за власть и распилом собственности и западных кредитов.
Что получилось. Гиперинфляция, резкий спад экономики, формирование монополистического рынка, резкий рост преступности, что практически полностью добило малый и средний бизнес, или вытеснило его в теневой, полукриминальный сектор. Плюс, мощнейшее обнищание и социальная и культурная деградация населения. Эмиграция специалистов наиболее высокого уровня.

Шанс 3. 1998-99 годы



В чём состоял. После дефолта и резкой девальвации рубля, была возможность опять же вернуться к сценарию близкому к китайскому. То есть, стабилизировав валюту, удерживая её на искусственно низком уровне, но, добившись при этом снижения кредитных ставок, создать благоприятные условия для роста производства, ориентированного и на внутренний и на внешний рынок.
Что могло получиться. Советские производственные фонды на тот момент были ещё не такие устаревшие ни морально, ни физически, плюс, низкая цена трудовых ресурсов и стабильная валюта могла всё же привлечь именно стратегических инвесторов из развитых стран и дать приток капитала. В результате рост экономики, слезание с пресловутой «нефтяной иглы», рост уровня жизни населения за счёт роста сектора производства товаров и услуг.
Что было сделано. Не была проведена работа по снижению процентных ставок, они остались запредельно высокими, создав благоприятные условия для спекулятивного капитала, но совершенно неприемлемые для долгосрочных стратегических инвестиций в долгосрочные проекты развития.
Что получилось. Восстановление пошло за счёт крайне ограниченных внутренних ресурсов, которые быстро закончились. Крупный бизнес продолжал использовать стремительно стареющие советские основные фонды и даже не думал инвестировать в их просто возобновнение, не то что в инновации. В принципе это и обеспечило то катастрофическое технологическое отставание, с которым Россия въехала в 21 век.

Шанс 4. 2002-08 годы



В чём состоял. Резкий рост цен на нефть дал стране огромные свехдоходы. Если бы они направлялись на инфраструктуру и инновации, плюс, обучение специалистов для всех отраслей в передовых странах, «чёрный день» неизбежного падения высоких цен на нергоносители, экономика страны могла встретить уже опять же слезшая с «нефтяной иглы», с обновлённой инфраструктурой и предлагающая на рынки значительно более конкуретную продукцию собственного производства. Драйверами тут, как ни прискорбно это говорить, могли бы стать всё же крупные корпорации, если бы, конечно была проведена реальная работа по демонополизации и созданы условия для зарубежного капитала. Впрочем, под таким золотым дождём нефтедолларов и инвестиций и внфраструктуру и малый и средний бизнес чувствовали бы себя очень неплохо.
Что могло получиться. Мощнейшее обновление инфраструктуры, инновационное развитие экономики, рост жизненного уровня и уровня образования и культуры населения.
Что было сделано. Нефтяные сверхдоходы быстренько разбежались по корпорациям-монополистам и осели на счетах в зарубежных оффшорах, отлились в прекрасных виллах и яхтах по всему миру, принадлежащих близким к нефтяной трубе и госвласти особам. Население использовало «шальные деньги» вовсе не на собственное образование и обучение детей по современным стандартам, а на импортные тачки  гаджеты, которые к данному моменту благополучно сгнили. Собственное производство на этом фоне даже захирело, бо проклятые «жигули» стали уже никому не нужны, а новым, современным производством никто не занимался, да это было и не целесообразно из-за высокого кредитного процента и полной неэффективности экономической модели. Та часть нефтяных доходов, которая всё же осталась во власти государства и не была украдена, осела в стабфонде и позволила разве что смягчить жёсткую посадку при падении цен на нефть.
Что получилось. Ещё глубже сели на «нефтяную иглу» и окончательно погубили советские основные фонды,которые ещё как-то работали в 90-е, не создав ничего взамен.

Шанс 5. 2010-13 годы



В чём состоял. У меня вообще иногда создаётся впечатление, что кто-то на небесах просто взывает: «Русские, ну начните же жить по-человечески! Ну вот вам ещё шанс на нормальную жизнь». Не берут! В принципе второго шанса с высокой конъюнктурой на нефть Россия совершенно не заслужила, блистательно упустив шанс предыдущий. Но получила. И могла, хоть и в более жёстких временных рамках, делать всё, что предполагал 4-й шанс.
Что могло получиться. И действительно можно было слезть с нефтяной иглы и как-то перезапустить экономику.
Что было сделано. Но не было сделано ничего!
Что получилось. И в итоге опять жёсткая посадка при очередном падении цен на нефть, девальвация рубля и падение уровня жизни населения.

А теперь о самом грустном.
Сейчас мы переживаем Шанс 6. 2016-17 годы



В чём состоит. Цены на энергоресурсы относительно неплохие. Мировая экономика на подъёме. И, как это не смешно, имеется достаточно большое количество инвестиционных средств, которые могут прийти в Россию на опустошённые кризисом пространства. Следом придут и технологии. Девальвация рубля опять же сделала труд в России достаточно дешёвым. Надо всего лишь прекратить безумное противостояние с Западом, поддерживать стабильность национальной валюты при невысоком проценте (а это вполне возможно если на рынке спекулятивны средства керри-трейд будут заменены притоком стратегических инвестиций), обеспечить, демонополизацию рынка, законность и соблюдение элементарных прав инвесторов
Что может получиться. Собственно и может получится стабильный экономический рос минимум 4%+ в год,, слезание с нефтяной иглы и рост уровня жизни населения.
Что делается. Продолжается политическое противостояние с Западом, перекрывающее возможности для притока долгосрочных инвестиций и технологий, на внутреннем рынке проводится политика монополизации, огусадарвстления всего и вся, малый и средний бизнес лежат в коме.

Что получится. Увидим в ближайшее время.  Но шанс № 6 упускается с куда ещё большим задором, чем пять предыдущих и у меня всё крепнет ощущение, что терпение Высших Сил небесконечно.