пятница, 11 сентября 2015 г.

Страна невыученых уроков. Бизнес-образование как зеркало русского упадка.

Это даже не статья, это несколько растянутая реплика. Наболело. Я внимательно слежу за публикациями бизнес-консультантов и бизнес-тренеров в интернете, чтобы понимать, что происходит на рынке. Не только рынке бизнес-образования. Услуги бизнес-консультантов ориентированы, прежде всего, на собственников бизнеса и топ-менеджеров, а значит характеризуют ситуацию в экономике в целом. При том во всех сферах. Бизнес-консультант не может оставаться строго в рамках управленческого консалтинга. Он просто обязан включать в свои программы и в вопросы финансов, маркетинга, юриспруденции и прочих предметов, жизненно важных в бизнесе, в противном случае никакой он не бизнес-консультант, а лишь психолог, работающий в сфере корпоративного управления. Так вот, что меня больше всего изумляет, это факт, что:
Знания, предлагаемые бизнес-консультантами первым лицам компаний по основным профильным дисциплинам находятся на порядок ниже, чем необходимый набор знаний, который преподаётся на курсах повышения квалификации для среднего управленческого и низового персонала.
Скажу резче. Эти программы соотносятся как программы младшей школы с университетским образованием. Одни названия книг в стиле «О финансах легко и весело», «Просто о маркетинге» чего стоят, «Гражданское право играючи». Всё это серьёзные, непростые и очень важные для бизнеса дисциплины, слишком «лёгкое и весёлое» отношение к которым может дорого обойтись фирме. Конечно, консультант должен говорить со своими клиентами на понятном им языке, но в данном случае идёт упрощение с потерей качества. А вот рассылка с советами известного и успешного бизнес-консультанта. Это человек очень грамотный. Более того, он сформировал команду специалистов по ряду областей бизнес-знаний, которые ведут для его клиентов профильные занятия. Что они пишут в своих статьях, ориентированных, повторюсь, на собственников и руководителей бизнеса? Специалист по финансам, максимально упрощённым языком, тщательно избегая профессиональных терминов, объясняет, что такое точка безубыточности и налоговые риски Специалист по маркетингу и продажам рассказывает, что клиентоориентированность это понимание и удовлетворение потребностей клиентов. Бинго! Ведь и не поспоришь. Всё правильно. 2+2=4. Этому детей в первом классе учат. Вот в том и дело, что уровень детский.  
А если конкретнее, эти знания дают программы всех хороших ВУЗов и они составляют минимальный квалификационный набор требований к кандидатам на НИЗОВЫЕ должности в крупных международных компаниях. Говорю об этом ответственно, поскольку сам занимал должность главы департамента в международной компании и подбирал специалистов в соответствии с её квалификационными требованиями. Притом речь шла не только об узкоспециальных знаниях. Человек, не обладающий соответствующим минимумом знаний по финансам, бухгалтерии, праву и маркетингу не может претендовать на должность рядового специалиста, скажем, в отделе по работе с клиентами. Впрочем, если он демонстрирует хороший потенциал, его могут взять стажером. Стажером!!!
«Бизнес это война», - говорят японцы. И относится это прежде всего, к подготовке людей к «боевым действиям». Бизнес ошибок и некомпетентности не прощает. Армия с некомпетентным руководством и слабо подготовленным личным составом потерпит поражение от более подготовленного и тренированного противника, даже имея перевес в численности войск и вооружении. Гиганты, занимающие монопольное положение на рынке, терпят крах и уступают пьедестал более мелким конкурентам из-за некомпетентности руководства. Доверили бы вы судьбу армии генералу, который получил лампасы, делая карьеру в налоговой службе и изучавший военное дело на тренинге «Стратегия и тактика сухопутных операций за 3 дня весело и играючи»? Так почему мы считаем, что бизнесом можно управлять, посетив семинар «Менеджмент под балалайку» и послушав «что-то о налогах» на пляжном отдыхе, который назывался «Корпоративные финансы. Тренинг на Бали с песнями, плясками, пивом и колбасками»?

Современный мир таков, что в течение жизни каждый человек должен пройти 2-3 переквалификации. По мере восхождения по карьерной лестнице, менеджер обязан осваивать всё более широкие области знаний. В развитых странах это понимают и потому к корпоративному обучению относятся очень серьёзно, а каждый деловой человек занимается обучением и самоподготовкой практически непрерывно. Компании не жалеют денег на обучение персонала, а сотрудники расценивают направление на профессиональную переподготовку как дополнительный бонус к зарплате. Каждый специалист должен обладать пониманием законов процессов действующих в смежной с его профессией областях.  К среднему управленческому звену требования к минимальному набору знаний, конечно выше, чем к рядовым специалистам, а к топ-менеджменту ещё серьёзнее. Я подчёркивую, отношение очень серьёзное. Это значит, что бизнес-тренер, решивший устроить шоу из своей учебной программы, скорее всего, вызовет недоверие и не получит клиентов.
В России бытует мнение, что неспециалист, человек, обладающий хорошими управленческими навыками, может управлять специалистами в разных областях. Изучать эти специальности не требуется. Главное уметь «строить людей». Ссылаются здесь, как обычно, на Запад, как всегда, извращая суть явления. Да, руководитель просто не может быть глубоким специалистом во всех подконтрольных ему областях. Но необходимым набором знаний, чтобы понимать происходящее в зоне его ответственности он обязан. Скажем, топ-менеджеры западных компаний, не будучи по образованию экономистами или юристами, обсуждали со мной достаточно сложные бухгалтерские и юридические вопросы сделок без привлечения профильных специалистов своих компаний. Это международный стандарт профессионализма руководителя. Когда меня, специалиста по финансам, пригласили руководить проектом по финансовому оздоровлению птицефабрики, через три месяца я уже неплохо разбирался с специфики птицеводства и знал как снижается яйценоскость у конкретного кросса (породы) кур, при снижении освещённости птичника на 2%. Говорю об этом не чтобы похвастаться, а просто как пример нормального подхода к бизнесу. Так работают профессионалы во всём мире. В цивилизованном мире.
Но как на этом фоне выглядит российское бизнес-образование, где первым лицам компаний, подсластив сиропчиком красивых слов и не перегружая профессиональной терминологией, рассказывают то, что должен знать студент третьего курса? Вдумайтесь. Современное российское бизнес-образование предлагает собственникам и топ-менеджерам знания, которые позволяют им перейти с уровня стажера на уровень рядового исполнителя по стандартам международного бизнеса! Как это можно назвать? У меня только одна аналогия.


Российское бизнес-образование выполняет функцию школы для учеников, которые не в состоянии усваивать общепринятую для их возраста программу.
Простите меня, но это спецшколы для двоечников!!!



А теперь, для кого-то бальзам на душу, а для кого-то горькая пилюля. У меня нет сомнений в квалификации большинства из моих коллег бизнес-консультантов, по крайней мере, из числа тех, за чьими публикациями и предложениями я слежу. (Публикации непрофессионалов, простите, не отслеживаю, бо дорожу своим временем). Так почему же такой скорбный уровень предлагаемых знаний? Всё очень просто. Рынок есть рынок и на нём востребован именно тот товар, который нужен потребителю. Если вы математик высочайшего класса, но на рынке есть только предложения по репетиторству для учеников младшей школы, сядете с семилеткой и будете учить таблицу умножения. Кушать то на что-то надо. Вот примерно так и ощущают себя бизнес-консультанты. Если к ним приходит учиться человек с уровнем стажера, то вы будете учить его тому, чему должен учиться стажер, даже если этот человек генеральный или финансовый директор крупной компании. А поскольку рынок конкурентный и прямо сказать человеку, каков его уровень не с руки, приходится изображать, что вот это и есть бизнес-образование для самых настоящих топов. Да ещё и спектакль устроить, чтобы было нескучно. Ведь бизнес-образование в России каким-то странным образом оказалось разновидностью шоу-бизнеса. И если средний уровень бизнес-образования для первых лиц в стране стажерский, то означает это, по закону больших чисел, что живём мы с вами в стране, где средний уровень руководителей предприятий – стажерский. А если «дитятка» в возрасте 30+ или 40+ лет ещё и нуждается в шоу, чтобы сесть за парту и собственно к знаниям не очень стремится, как это выглядит?  Это уровень типичных двоечников, а живём мы с вами в стране невыученых уроков.

Как так получилось, разговор долгий. Но, если коротко, то Россия вовсе не заслужила тот уровень жизни, который имела последние годы. Благодаря высоким ценам на нефть и постоянно возрастающей валютной выручке рынки росли слишком быстро и слишком долго. В этих условиях выигрывает не более профессиональный, а более активный и хваткий. А если учесть ещё и диковатость и корумпированность этого самого рынка, то двоечникам было на нём весьма уютно. Так и появились руководители умеющие договариваться «по понятиям», всучить взятку кому надо, принудить работников трудиться не так как требует законодательство, но не разбирающихся толком ни в налогах, ни в праве, ни в современном менеджменте ни, зачастую, в технологии собственного производства. Ведь для этого можно нанять «специально обученных людей» и незачем «париться». Если где-то и потеряем на налогах или плохой организации, компенсируем на растущем рынке, не потонем.
Впрочем, любая «халява» когда-то кончается. Кончился и безудержный рост рынков. А это привело к резкому нарастанию конкуренции, необходимости грамотно управлять бизнесом, сокращать расходы, заниматься риск-менеджментом. Ничего страшного, так работает весь мир. Но двоечникам всегда сложно сделать то, что отличники и хорошисты делают без проблем.
Собственно, восторги российского общества по поводу санкционной войны и изоляционистских проектов правительства, в купе с пресловутым импортозамещением, это ничто иное, как вековечная мечта двоечников и троечников выгнать из класса всех отличников и хорошистов, чтобы без них выглядеть не так уж убого. Запереть границы можно. Только как будет сделано задание по импортозамещению и экономическому возрождению, выполненное двоечниками? Навалятся всем классом, создадут дикий хаос и бардак и в конечном итоге сделают грязно, громоздко, с кучей помарок и ошибок. Чем может помочь здесь бизнес-образование в стиле спецшколы для отстающих? Только сделать чуть меньше совсем уж грубых ошибок и выполнить задание не так уж грязно и коряво. Но пока в этом классе будут в мучениях вычищать арифметические ошибки и выискивать простейшие логические нестыковки, в соседних классах отличники и хорошисты из стран Европы, Америки и Азии освоят высшую математику и кибернетику, уйдут далеко вперёд в развитии. А дальше произойдёт неизбежное, поскольку мировая экономическая глобализация идёт полным ходом. Недоучившиеся петеушники перейдут в разнорабочие и обслугу, а позиции квалифицированных специалистов и менеджеров займут их более образованные коллеги. Я думаю, что аналогия здесь достаточно ясна и расшифровки не требует.
Россия – страна завышенных амбиций и заниженных стандартов качества, в том числе качества подготовки специалистов. Экспорт природных ресурсов долго позволял нам покупать и перепродавать произведённые немцами и японцами «мерседесы» и «тоёты», работая с качеством производителя «жигулей». Это время безвозвратно ушло. И если амбиции не будут скорректированы до реальных, а стандарты качества, в том числе и в бизнес-образовании, не будут подняты на уровень международных, страну ждёт неминуемое банкротство. И на свалку истории пойдут не только «двоечники», решившие, что им достаточно обучения по упрощённой программе в спецшколе для отстающих, но и сами спецшколы, ориентирующие свои программы под запросы аутсайдеров.

Эту статью я прошу расценивать не как брюзжание очередного блогера, а как совет и просьбу ко всем коллегам бизнес-консультантам и тем, кто пользуется нашими услугами.
Пожалуйста, откажитесь от упрощения. Сконцентрируйтесь на качестве.
Не смею приписать себе столь мудрую мысль. Её высказал Эдвард Деминг, основоположник японской системы управления качеством. Той самой системы, которая позволила японской экономике подняться из руин и выйти на передовые позиции в мире.
Друзья, клиенты, не введитесь на облегчённые и упрощённые программы в стиле «легко», «весело» и «задорно». Ваша квалификация и квалификация ваших сотрудников это главный ресурс, который может провести вас через «идеальный» шторм, который уже начинается в российской экономике.
Дорогие коллеги, я понимаю, что рынок диктует своё. Но вы прекрасно знаете, что и поставщик может задать определённый уровень для рынка. Давайте сформируем действительно качественные программы, на уровне международных стандартов, для повышения квалификации настоящих профессионалов. Это неосознанная потребность рынка. Если мы хотим просто выжить в наступающем кризисе, надо помочь ему её осознать и реализовать.

Я знаю, что среди собственников и менеджеров российских предприятий, среди бизнес-тренеров очень много квалифицированных, знающих людей. Но на всех нас давит психология «спецшколы для двоечников» с её девизом «здесь и так сойдёт». Нет, уже не сойдёт. Сойдёт теперь только у тех, кто будет ориентироваться на высшие стандарты в преподавании, учёбе, карьере, бизнесе.

Всем удачи в делах!   





четверг, 20 августа 2015 г.

Новые русские. К истории вопроса.

Сейчас уже прочно забыто, что исходно термин «новый русские» подразумевал вовсе не полукриминальную или полностью криминальную личность с низким уровнем культуры, большими понтами, деньгами добытыми распилом, отжимом  и перепродажей товаров серого происхождения. Изначально этот термин был введён американскими журналистами в конце 80-х годов, для обозначения тех ещё советских тогда граждан, которые решили взять свою судьбу в собственные руки и начать собственное дело. Большинство из них, что характерно, занималось даже не торговлей, а производством товаров широкого потребления, которые были в тогдашнем СССР в страшном дефиците, фермерством и оказанием бытовых услуг (частные кафе, парикмахерские и т.п.) Вполне нормальная мелкобуржуазная среда, которая, по меткому замечанию Ленина ежечасно и ежеминутно порождает капитализм. Впрочем, к капитализму тогдашнее общество и решило идти. И чем был плох этот слой «новых русских», занимавшихся общественно-полезным трудом, честно плативший налоги и зарабатывающий свои, тогда ещё неконвертируемые рубли? Рынок был диковат. Ну так откуда ему было взяться цивилизованному, после 70 лет социализма? Дорогу осилит идущий. Выросли бы, научились, построили бы цивилизованный капитализм.
Однако, почему экономика России выстроилась как криминально-монополистическая? Где те люди, кто хотел работать честно? В качестве предпринимателей прошли через смутное время немногие, развили бизнес единицы. Слой первых новых русских был уничтожен. Уничтожен с двух сторон. Во-первых, разгулом преступности первой половины 90-х, когда правоохранительные органы либо не защищали предпринимателей, либо сами активно участвовали в «дойке» и «отжиме» бизнеса. Во-вторых, гиперинфляцией того же периода. Притом, что хотите со мной делайте, но нет у меня оснований полагать, что именно такие темпы инфляции были экономически обоснованы. Экономике этого не требовалось. А вот тем, кто занимался приватизацией, было очень удобно скупать огромные предприятия по номиналу полновесных советских рублей, выплачивая обесценившейся резаной бумагой. А если к этому подключить схему чековых аукционов, скупая ваучеры у обнищавшего населения, притом за всё те же стремительно обесценивающиеся рубли, которые ещё взяты в кредит у банка, то вполне можно приобрести предприятие стоимостью миллионы долларов за цену автомобиля премиум-класса. Разумеется, атмосфера хоть какой-то законности и правопорядка этому «пиру победителей» очень мешает. Но вот если страна живёт по криминальным «понятиям» тогда у пацанов всё чисто-конкретно вытанцовывается. Да и помощь криминальных авторитетов в приватизации меткомбинатов и буровых скважен очень не помешает. А угловые и шестёрки пусть пока на ларёчниках и цеховиках отыграются. Кого эта мелочёвка интересует, когда игра большая идёт?
Дело тут, впрочем, не в конкретных схемах. Просто в атмосфере криминализации и финансовой нестабильности, судя по всему намеренно созданной в начале 90-х прошлого века никакой здоровый бизнес выжить не мог. Как в местности, которая заболачивается, гибнут благородные растения, а на их место приходят болотные, сорные и паразитические, так и в России, на место только нарождавшегося созидательного бизнеса пришло что-то сорное, болотное, паразитическое. Оно и осталось в памяти под хорошим, в общем-то названием «новые русские». Жаль, что история сослагательного наклонения не знает.


вторник, 18 августа 2015 г.

Хроники кризиса. Выпуск 8. Как выбираться будем.

На момент когда я пишу эти строки, курс ЦБ для доллара США зафиксирован 65.50 руб., а для евро 72.57. Баррель нефти марки Brent стоит 48.50 долларов. На этом уровне он находится уже несколько дней. Наиболее вероятными выглядят сценарии либо дальнейшего снижения мировых цен на нефть до уровня 40-45 долл. уже этой осенью, либо фиксации на текущем уровне. А это значит, что в ближайшие недели доллар должен выйти на уровень не ниже 73 рублей, а возможно ещё этой осенью и достигнет 90 руб. при наиболее неблагоприятном развитии событий.



В принципе обвал и схлопывание российской экономики идёт примерно так, как было описано в предыдущих обзорах, ссылки на которые можно найти внизу этой статьи. Прогнозы свои изменять у меня оснований нет, да и перепечатывать в эту статью тоже. Полным ходом идём к экономической катастрофе и социальным потрясениям. Но в последнее время меня всё чаще спрашивают, что же после. Что могло бы быть признаком выздоровления экономики России, какие меры должны были бы быть приняты в стране, чтобы вывести её из той ямы, в которую она попала. Вообще-то я не претендую на статус человека, который готов разработать программу выхода такой страны как Россия из тяжелейшего кризиса. Моя специализация – инвестиционные проекты и оздоровление и повышение эффективности работы отдельных предприятий. Однако, поскольку в экономике всё взаимосвязано, сказать какие изменения в стране были бы благоприятны для бизнеса и открыли бы новые перспективы, я могу. Здесь, только, необходимо учитывать, что каждое из условий описанных ниже по отдельности является, как говорят математики «необходимым, но недостаточным». Для изменения негативного тренда необходимо осуществление всех этих мер одновременно, в рамках единой, согласованной и последовательной политики. А поскольку, хоть необходимость такого курса правительства чрезвычайно велика и уже находится на уровне вопросов жизни и смерти государства, но вероятность его осуществления в текущей ситуации просматривается слабо, буду по возможности краток и опишу необходимые изменения лишь в общих чертах.

И так, первым необходимым, хоть и недостаточным условием выхода из экономического кризиса для России является выход из противостояния со странами Запада и отмена режимов санкций и антисанкций. И дело здесь вовсе не в моей прозападнической позиции или пораженческих настроениях. Современный мир таков, что без обмена технологиями,  людьми, идеями развиваться эффективно не может ни одна страна, даже такая как США, Германия или Япония. Изоляция это отставание, регресс и путь к гибели. Что касается России, отставшей от мировых лидеров уже на десятилетия, то без «догоняющей модернизации» основанной на использовании зарубежных технологий и обучения у развитых стран, не приходится говорить даже о прекращении увеличения разрыва не приходится. Энтузиастам «особого пути» с опорой на собственные силы рекомендую детально ознакомиться с ситуацией в Северной Корее и на Кубе. Не самые лучшие примеры для подражания, не так ли?



Но это если говорить о политике изоляционизма и положении страны-изгоя. А вот государство, которое вмешивается в дела сопредельных государств, пытается внести раскол в мировое сообщество, финансирует очень сомнительные политические силы за рубежом и упорно играет не по правилам мирового сообщества, может получить очень жёсткий ответ. Я здесь даже не хочу обсуждать, насколько права Россия в своих претензиях на Крым и поддержке сепаратистких образований в Украине и прочих внешнеполитических шагах. Для экономического анализа это несущественно. Важно, что соотношение экономического потенциала России и развитых стран Запада с которыми ведётся санкционное противостояние не оставляет сомнений в том, кто выйдет победителем в экономическом состязании, а соотношение военной мощи РФ и НАТО ясно показывает, насколько печальные перспективы у нашей страны в случае войны. Притом, дело даже не в том, до какого состояния будет разрушена экономика и социальная структура России в случае поражения в экономической схватке и не дай Боже в вооружённом конфликте. Сам факт такого противостояния окончательно перекрывает доступ и к современным технологиям и к иностранным инвестициям и даже к репатриации собственно российского капитала, вывезенного из страны. Напомню, что без этого не то что ни о каком импортозамещении и отказе от «нефтяной иглы» говорить не приходится, но даже разработка имеющихся месторождений нефти и газа под большим вопросом.

Следующим пунктом, как ни смешно это покажется многим читателям, является борьба с коррупцией. Да, в России воровали всегда. Это что-то вроде национального спорта. Так вот, заигрались. Масштабы коррупции достигли таких размеров, что способны утопить любую, самую здравую экономическую реформу, размыть любые инвестиции и застопорить любой эффективный проект. Без реальной борьбы с коррупцией, притом без оглядки на чины, звания и «близость к престолу» никакой экономический подъём в России невозможен в принципе. Да, возможно в ход пойдут и не слишком гуманные методы. Но эта болезнь в России зашла так далеко, что без оперативного вмешательства уже грозит летальным исходом. И если в Грузии, некогда славившейся высоким уровнем коррупции, с проблемой справились успешно, значит можно справиться и в России. Было бы желание.



Одновременно с этим должны проводиться меры по установлению справедливой, независимой и эффективной судебной системы, обеспечение чёткой работы правоохранительных органов в соответствии с законом,  а так же проведение свободных и честных демократических выборов во все органы власти. Опять же ничего личного и никакой политики. Без этих мер ни с коррупцией не справишься, ни ждать серьёзной деловой и инвестиционной активности, а значит, роста её экономики не приходится.

Я, конечно, понимаю, что перечисленные меры покажутся жителям России фантастикой. Увы, без них, переходить собственно к экономическим  реформам бессмысленно. Но если вы всё же не прервали чтение этой статьи, после столь странных предположений, как возможность для России выбраться из противостояния с Западом и победить коррупцию и обеспечить свободные и честные выборы, то можно переходить к экономическому блоку. Следующим необходимым, хоть и недостаточным шагом должна стать стабилизация рубля по отношению к основным мировым валютам, достижение уровня инфляции не выше 4% и кредитных ставок не выше 8% годовых. О том, что высокая инфляция волатильность на валютном рынке очень плохо сказывается на деловом и инвестиционном климате говорят многие. Горячие головы предлагают резко снизить кредитные ставки и залить рынок дешёвыми деньгами, совершенно не учитывая, что такая операция проводилась уже много раз и приводила лишь к тому, что все заёмные средства перетекали на валютную биржу, обрушивали курс рубля, раскручивали инфляцию, а вслед за этим и кредитные ставки взлетали до небес. Увы, это не метод. Впрочем, экономика это слишком сложная система, чтобы ей можно было управлять лишь одним рычагом.
Впереди должна идти борьба с инфляцией и нестабильностью рубля. На рынке где высокая волотильность и инфляция, да ещё и низкие процентные ставки зарабатывают лишь спекулянты. Подозреваю, что их интересы и лоббируют сторонники одномоментного, резкого снижения учётной ставки. А вот что очевидно придётся снизить, так это курс рубля. Да, даже с учётом нынешнего падения, рубль должен быть девальвирован ещё, на тот уровень, стабильность которого государство сможет обеспечить в течение трёх-пяти лет. Притом сделано это должно быть одномоментно, поскольку постепенное снижение лишь даёт возможность нажиться спекулянтам, обладающим инсайдерской информацей, но нисколько не облегчает участь населения. Мера жёсткая и приведёт к падению жизненного уровня в стране. Правда продолжение нынешнего неконтролируемого обвала обвалит его не меньше, а вот возможности к экономическому росту не даст, поскольку полностью подорвёт доверие к национальной валюте и местному рынку, да ещё и увеличит социальную нестабильность. Если кошке нужно отрезать хвост, то гуманнее это сделать одним ударом, а не отрезая в день по маленькому кусочку. Каков должен быть этот новый уровень стабильного рубля сказать не берусь. Для этого требуется провести очень серьёзные расчёты с большим объёмом информации, часть которой не находится в открытом доступе. Подозреваю, что сейчас он находится где-то в диапазоне 120-160 рублей за доллар США. Впрочем, уже к концу осени эта планка может сместиться и на уровень 200 рублей и выше. Всё зависит от степени «гениальности» экономической политики правительства за это время. Скажу больше. Если ситуация будет запущена и реформы не начнутся в ближайшее время, то одной обойтись девальвацией уже не получится. Возможно, потребуется денежная реформа по типу введения червонца в СССР в 1922 году или денежной реформы в ФРГ 1948 года. Притом, речь идёт о задержке в начале экономических и политических преобразований вовсе не на годы, а на месяцы.



Так что, возможно, впереди нас ждёт «новый рубль», червонец или даже гривна. Название, как и масштаб валюты не имеет значения. Главное поддержание его стабильного, разумного курса, обеспечивающего конкурентоспособность продукции и последовательная борьба с инфляцией. Последнее, кстати, может осуществляться не только за счёт сокращения госрасходов, но и за счёт увеличения предложения на рынке. В частности, в России определённо назрела новая приватизация, которую в этот раз уже надо будет проводить не за специально эмитированные чеки, а живые деньги. В купе с иными мерами это вполне может снизить инфляцию до разумных пределов, а уже вследствие этого, можно будет снизить процентные ставки. Не слишком низко, кстати, поскольку, на фоне стабильной валюты, это позволит привлечь иностранные инвестиции, что ещё больше поддержит национальную валюту и будет стимулировать рост экономики.

Впрочем, все эти меры не дадут должного эффекта, если не будет проведена демонополизация. Монополизация в России является фактором, который сдерживает рост экономики и делает её совершенно неэффективной. Эти барьеры необходимо сломать. Любое правительство, которое серьёзно озаботится экономическим возрождением страны, должно будет разукрупнить существующие сейчас неэффективные госкорпорации гиганты, возможно раздробить их на несколько крупных компаний и всячески стимулировать конкуренцию на всех рынка. Для этого можно будет осуществить приватизацию их активов или выделенных в отдельные компании подразделений, облегчить досту на рынок новым игрокам.

Кроме того, необходима налоговая система, нацеленная на инновации и привлечение инвестиций. В России любят хвастаться, что уровень налогов у нас ниже, чем в развитых странах мира. Это, как сейчас принято говорить, «гибридная» правда. Да, ставки налогов ниже. Но, из налогооблагаемой базы не вычитается целый ряд расходов, которые принимаются в затраты в развитых странах. Это нивелирует преимущество. Отсутствует целый ряд налоговых льгот, которыми пользуются компании за рубежом. Кроме того, бизнес уплачивает огромное количество фактически налоговых всевозможных сборов и платежей, формально не являющихся налогами. Это резко увеличивает налоговую нагрузку. Впрочем, в любом случае, России нужна налоговая система не развитой страны, а развивающейся, то есть обеспечивающая более низкую налоговую нагрузку, что позволит сделать её наиболее привлекательной для инвестиций на фоне высоких рисков периода реформ. При этом система, стимулирующая инновационный путь развития, допускающая ускоренную амортизацию высокотехнологичного оборудования, поощряющая использование экологически чистых технологий и облагающая повышенными сборами предприятия, использующие устаревшую технику и неквалифицированный труд.



И, отдельным пунктом необходимо выделить поддержку малого и среднего предпринимательства. Конечно, значительные технологические прорывы, серьёзные инвестиции обеспечивают крупные корпорации. Однако, хочу напомнить, что корпорация Apple, капитализация которой спорит сейчас с капитализацией всего российского рынка, выросла из гаража, в котором работали трое молодых энтузиастов. Кроме того, поддержка малых и средних предприятий совершенно необходима для создания реальной конкуренции на рынках, которой так не хватает сейчас в российской экономике. И ещё один немаловажный фактор. Мы идём к таким экономическим и социальным передрягам, что правительство, которое не создаст систему поддержки самозанятости населения, пусть и путём предоставления серьёзных льгот и налоговых преференций, будет вынуждено тратить серьёзные средства на социальную поддержку безработных и малоимущих и на полицейские меры по поддержанию общественного порядка. Время упущено. Возможности для плавного перехода к новой экономике уже нет. Существующая система уже в стадии клинической смерти, а новая за один день не сформируется. Если не дать стихийному рынку занять появляющиеся ниши, страну захлестнёт куда более страшная стихия социального взрыва.

И последнее. Мнение многих ультра-либеральных экономистов о том, что государству требуется полностью устраниться из экономической жизни, я не разделяю. Не стоит слепо следовать теориям, тем более отжившим в XIХ веке. Практика всех экономически успешных стран ХХ и XXI века, показывает, что государство должно сконцентрироваться на инвестициях в науку и прикладные исследования, развитие образования и инфраструктурные проекты. В купе с остальными мерами это создаст крайне благоприятные условия, для оживления деловой жизни в стране, привлечения иностранных инвестиций и количественного и качественного роста экономики.

Когда описанные выше меры будут воплощаться в жизнь, можно будет уверенно говорить о том, что у России и её населения появилась прекрасная перспектива на достойную жизнь. Впрочем, здесь есть и обратная связь. Если Россия хочет продолжить существование, а её народ иметь достойную жизнь, все эти меры придётся проводить в жизнь. Альтернатив, увы, нет.
Что же до текущей ситуации, когда политика государства прямо противоположная описанной выше, могу сказать следующее. Надейтесь на лучшее, готовьтесь использовать новые возможности, которые всегда открывает любой кризис, но, при этом, проводите подготовку бизнеса к прохождению через экономический «идеальный шторм», формируйте резервы по возможности в наиболее стабильных валютах и консервативных инструментах, готовьте «резервные площадки» и «запасные аэродромы». О том, как это сделать, вы можете узнать из публикаций на моём сайте  http://d-step.ru/ А я, со своей стороны, буду рад оказать вам поддержку как в покорении новых вершин в бизнесе и управлении личными финансами, так и в преодолении экономических трудностей.
Всем удачи!



Предыдущие выпуски.
Хроники кризиса. Выпуск 7. От экономики бензоколонки к экономике изгоя. 14.07.2015  http://dvstepanov69.blogspot.ru/2015/07/7.html

Хроники кризиса. Выпуск 6. Новая стабильность? 20.03.2015  http://dvstepanov69.blogspot.ru/2015/03/6.html

Хроники кризиса. Выпуск 5 (Экстренный). Жизнь после обвала. 17.12.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/12/5.html

 

Хроники кризиса. Выпуск 4. Свободное падение. 11.12.2014  http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/12/4.html

 

Хроники кризиса. Выпуск 3. Падение рубля, падение цен на нефть, раздел ФНБ. 24.10.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/10/3.html

 

Хроники кризиса. Выпуск 2. Дефицит, спад на рынках и санкции. Как выжить? 09.09.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/09/blog-post.html

 

 

Хроники кризиса. Выпуск 1. Стабильность закончилась, пристегните ремни.. 27.07.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/07/blog-post.html

 

 



вторник, 14 июля 2015 г.

Хроники кризиса. Выпуск 7. От экономики бензоколонки к экономике изгоя.

За три месяца, прошедшие с момента публикации предыдущего обзора все российские чиновники и главы госкорпораций, как по команде (или просто по команде), известили общественность, что острая фаза кризиса пройдена. Посмотрим, однако, на цифры.
(Все данные – май 2015 г. к маю 2014 г).
Промышленное производство – спад 5,5% 
(январь – плюс 0,9%, февраль – минус 1,6%, март – минус 0,6%, апрель – минус 4,5%).
Мощное падение в строительстве  – минус 10,3% 
(январь – минус 3,5%, февраль – минус 3,1%, март – минус 6,7%, апрель – минус 5,2%).
Падение грузооборота,– минус 4,1% 
(январь – минус 4,1%, февраль – минус 1,7%, март – плюс 0,5%, апрель – минус 1,5%).
Экспорт товаров – минус 33,9% (!!!) 
(январь – минус 28,7%, февраль – минус 18,3%, март – минус 31,0%, апрель – минус 31,1%).
Импорт товаров – минус 40,8% 
(январь – минус 41,8%, февраль – минус 34,6%, март – минус 37,4%, апрель – минус 36,4%).
Падение реальных доходов населения – минус 6,4% 
(январь – минус 0,8%, февраль – минус 0,6%, март – минус 1,8%, апрель – минус 4,0%).
Рост цен – плюс 15% 
(январь – 15%, февраль – 16,7%, март – 16,9%, апрель – 16,4%, май – 15,8%).
Розничная торговля – минус 9,2% 
(январь – минус 3,9%, февраль – минус 7,2%, март – минус 8,7%, апрель – минус 9,8%).

Как видим, основные показатели выглядят отнюдь не блестяще, а динамика плачевная. Не знаю, что понимается под «острой» фазой кризиса. Если только стабилизация национальной валюты после резкого её падения в полтора раза, то большой победой это не назовёшь. Причины тут две: использованы средства резервных фондов и резко сокращён импорт товаров. Но ресурсы, разумеется, не бесконечны. Налицо спад потребления, спад производства, спад торгового оборота и всё это на фоне раскручивающейся инфляции. Экономика балансирует на уровне стагфляции, а это кошмар любого правительства, потому что представляет из себя такой штопор, выйти из которого очень сложно даже ценой радикальных реформ и серьёзных социальных потрясений. О готовности действующих властей к проведению реальных реформ или передаче управления экономики команде реформаторов тоже уже писал. Она нулевая. И, опять же вынужден повторить, что нынешний кризис системный. То есть он обусловлен не внешними факторами, а особенностями самой экономической, политической и социальной системы, в которой мы живём. Без смены этой системы выход из кризиса в принципе невозможен, возможен только переход по разным стадиям кризиса, увы, в сторону ухудшения ситуации.

О том, что сказано выше я уже писал в прежних обзорах. Однако в этом обзоре хотелось бы поговорить чуть больше о внешней среде в которой существует Россия. Это важно, поскольку в наши дни ни одна страна не может существовать обособленно, без взаимосвязи с процессами протекающими в мире. И вот здесь, увы, также позитива ждать не приходится. Связанно это и с глобальными процессами в экономике и с последними мировыми новостями.
Давайте по порядку. В последние годы Россию очень часто называли «мировой бензоколонкой», страной, вся роль которой состояла в снабжении других стран энергоносителями. Вопреки расхожему мнению, это не следствие политики последних лет. Курсу на приоритет экспорта энергоносителей во внешней торговле уже более 40 лет. Он был взят в начале 1970-х годов, когда мировые цены на нефть резко подскочили, а в Политбюро ЦК КПСС осознали, что дальше продолжать реформы, ныне известные как «косыгинские» без пересмотра основ социалистической системы невозможно. А вот этого очень не хотелось. Проще оказалось качать из страны нефть, газ и другие ресурсы и восполнять  нехватку высокотехнологичных товаров, вызванную всё нарастающим технологическим отставанием промышленности, за счёт импорта. Товары технологически более простые ввозили из стран «социалистического лагеря», товары посложнее из «капстран». И все последующие руководители, под гром лозунгов об интенсификации и ускорении, лишь глубже подсаживали страну на «нефтяную иглу».



Так что мнение о том, что к 1991 году СССР обеспечивало себя всем необходимым - не более чем миф. Любой, кто знает структуру внешней и внутренней торговли СССР подтвердит это. Да ещё и баланс расчётов со странами СЭВ в переводных рублях, при роспуске организации, был закрыт с внешним долгом России, при внушительном внешнем долге капстранам. То есть ввезли товаров на большие суммы, чем продали нефти и других ресурсов.
Те, кто пришли следом, продолжили прежнюю политику. Просто нефтяной бизнес был в начале «прихватизирован», а потом перераспределён в пользу структур новых «хозяев жизни». Развивать другие сектора экономики, видимо, показалось слишком хлопотно. Куда проще гнать за кордон по трубе энергоносители и перераспределять выручку. В результате окончательно и сложилась система, при которой огромная страна жила за счёт экспорта энергоносителей, а функции частного бизнеса и госаппарата состояли в основном в том, чтобы перераспределить выручку от их продаж среди населения. Расчёт был прост. Мировая экономика никогда не обойдётся без нефти и газа. При этом нефтяной рынок не обойдётся без российской нефти, а энергетический рынок Европы без российского природного газа. А значит, мы сидим на золотой жиле. Можно спокойно качать нефть и газ на Запад и  экономику не модернизировать.



Здесь и кроется главная стратегическая ошибка. В мысли, что в экономике можно ничего не менять. Давайте на время забудем про неэффективный госаппарат и коррупцию, пожирающую национальные богатства и ставшие основными причинами нынешнего кризиса. Дело в том, что даже для небольшой страны с малочисленным населением, опора экономики на одну отрасль чрезвычайно опасна. Все рыночные процессы цикличны, а технологии сменяются более совершенными. Когда нефть пробила отметку 140 долларов за баррель, в России потирали руки и готовились делить доходы по цене 160 и даже 200 долларов. А вот неплохо было бы почитать отчёты аналитиков, которые, как раз в это время писали о том, что одной из причин скачка является то, что ведущие иностранные нефтедобывающие фирмы сократили разведку новых месторождений. Почему? Во-первых, из-за прогноза снижения цен на нефть на рынках из-за замедления роста мировой экономики. Во-вторых, из-за приближающейся «сланцевой революции». В-третьих, развитие технологий сокращающих или исключающих использование нефти. Автор этих строк, не имея никакого отношения к нефтяной отрасли, читал об этом в открытых источниках ещё в те «жирные» годы. Почему подобную информацию не приняли к сведению «генералы» нефтяных компаний остаётся только гадать.

У будущего есть одно неприятное свойство. Рано или поздно оно настаёт. А в наши дни, когда все процессы ускоряются, она наступает очень быстро. Ещё в 90-х годах прошлого века министр нефтяной промышленности Саудовской Аравии сказал: «Как каменный век кончился не из-за нехватки камней, так и век нефти закончится до того, как иссякнут запасы нефти». И, вот, будьте любезны. На рынке произошёл резкий спад цены на нефть. Притом, если замедление мировой экономики даёт надежду, что на следующей фазе цикла цены снова пойдут в рост, то другие факторы шансов не оставляют. Себестоимость добычи сланцевой нефти уже сейчас находится на уровне 65-70 долларов за баррель. А это значит, что как только цены на нефть будут превышать эти значения. Ныне замороженные проекты по добыче сланцевой нефти будут размораживаться, на рынок будет выбрасываться больший объём нефти, и дальнейший рост котировок будет останавливаться. Впрочем, по оценке экспертов, в ближайшие 2-3 года себестоимость добычи сланцевой нефти снизится до 20 долларов за баррель. А это означает, что ещё до 2019 года котировки нефти могут прочно установиться на уровне 25-30 долларов за баррель.
Но и это ещё не всё. Всем, кто интересуется будущим России и мира, я предлагаю в первую очередь читать не колонки политобозревателей, а новости научно-технического прогресса.  Последнее время идёт просто поток информации о прорывных разработках в области альтернативных источников энергии. Уже сейчас Дания вырабатывает 140% необходимой ей электроэнергии только с помощью ветряных электростанций. То есть на 40% больше, чем ей необходимо и избыток, очевидно, подала соседям. А ещё ожидается прорыв в области ядерного синтеза, позволяющий резко упростить и удешевить добычу энергии с помощью ядерной реакции. Соответствующие опытные образцы уже действуют в США. Активнее строятся экологичные жилища, обеспечивающие энергией сами себя из возобновляемых источников. А ещё все ведущие автоконцерны мира просто соревнуются в разработках транспортных средств на базе альтернативных источников топлива и показатели у них очень неплохие. И ещё Рокфеллеры вышли из нефтяного бизнеса, формировавшего основу их благосостояния больше столетия и вложились именно в разработки альтернативной энергии. Аналитики говорят уже о возможном резком спаде спроса на нефть в течение ближайших 5 лет, вызванном новой технологической революцией. По прогнозам, при нынешнем объёме предложения, он собьет цену до 9-12 долларов за баррель.
А теперь сопоставим эти цифры с параметрами бюджета России, который, как хорошо известно, напрямую зависит от экспорта нефти. Бюджет 2014 года рассчитывался исходя из минимальной стоимости барреля нефти 95 долларов. И этот бюджет назывался тогда «напряжённым». Когда пошло снижение цен на нефть, аналитики посчитали, что бюджет в состоянии выдержать снижение цен на нефть до уровня 85 долларов за баррель, а уровень 65 долларов критичный, ниже которого государство уже не сможет выполнять свои внутренние и внешние обязательства. Не доверять этим цифрам у меня нет основания. Тем более что мы видим уже сейчас, что при уровне 55-60 долларов за баррель государство активно сокращает соцрасходы и инвестпрограммы. Погашение внешних долгов, в том числе и корпоративных тоже проходит за счёт валютных резервов. Надо ли напоминать, что они не бесконечны? Что на этом фоне означает снижение цен до уровня 20 долларов за баррель и ниже? Полую катастрофу. Обвал советской экономики в 1990-91 гг. случился из-за падения цен на нефть до 9 долларов за баррель. Но 20 долларов сейчас, это примерно 10 долларов в ценах 1990 года. А 10-12, соответственно, 5-6 долларов времён развала СССР. При том, сколь не была уродлива экономика СССР тех времен, сравнивать с ней нынешнюю российскую в части способности обеспечить внутренний рынок товарами первой необходимости. Современная российская экономика полностью импортозависима. Возможности в короткие сроки наладить выпуск собственной продукции нет. Описанный выше сценарий может означать только тотальное обнищание населения, голод и мощные социальные потрясения. В прежних обзорах я писал, что нынешний кризис нельзя сравнивать с кризисами 2008 и 1998 годов и по переменам которые он несёт в нашу жизнь, его можно сопоставить только с кризисом 1989-93 гг. Сейчас я скажу, что если мы так легко отделаемся, это будет большая удача.



Даже если не учитывать нынешнее противостояние с Западом и санкционную войну, самая большая беда российской экономики состоит в том, что и в дальней перспективе надежды на подъём отсутствуют. Для серьёзного экономического роста необходимо три составляющие: капитал, технологии, квалифицированные трудовые ресурсы. Россия богата природными ресурсами. Но вот технологическое отставание и развал собственной промышленности дошёл до такой степени, что разрабатывать их без импортных технологий уже невозможно. Сейчас, в условиях санкций, Россия уже оказалась вынуждена отказаться от всех проектов разработки приарктического шельфа, а если санкции на поставку и обслуживание нефтедобывающего оборудования будут ужесточены, под угрозой и разработка имеющихся месторождений. Примерно та же ситуация во всех добывающих отраслях.
Российский капитал совершенно недостаточен для полного перевооружения промышленности. Госрезервов хватит только на стабилизацию экономики на определённое время. Средства, полученные от экспорта ресурсов в период высокой конъюнктуры… скажем мягко, находятся вне российской юрисдикции и работают не на нашу экономику. Перспектива их возвращения в страну, в условиях социальной нестабильности и отсутствия гарантий прав собственников более чем туманна. По тем же причинам рассчитывать на иностранные инвестиции сложно. Для государства, так уверенно идущего к банкротству, как современная Россия, возможна передача недр в концессию. Но это уже экономика даже не «бензоколонки», а «банановой республики», полная деградация.
Технологически СССР сильно отставал от развитых стран Запада. Да, была неплохая фундаментальная наука. Но вот с прикладными разработками и их внедрением были огромные проблемы. Это, в частности, и обеспечило поражение в экономическом состязании. Но за прошедшие 25 лет, и прикладная и фундаментальная наука России подверглись полному разгрому. Ведущие НИИ закрыты или находятся в плачевном состоянии без должного финансирования и оборудования. Многие наиболее квалифицированные специалисты давно уже трудятся в Силиконовой Долине, странах Западной Европы и в Израиле. Новое поколение учёных не подготовлено, поскольку пошло или в менеджеры и продавцы, или опять же пытается найти применение на Западе. Сложно осуждать человека, который предпочитает работу в одном из ведущих мировых научных центров за 15,000 долларов в месяц, работе в беспесперспективном российском НИИ за 15,000 рублей. Решительно не понимаю, почему чувства патриотизма к родине должны вступать в противоречие с патриотизмом по отношению к собственной семье и желанием полностью реализовать себя на выбранном поприще.
В плане развития технологий и науки СССР играл в «высшей лиге», хоть и не был на первых местах в ней. Современная Россия уже настолько деградировала, что находится теперь только в «средней лиге» и рискует попасть в «низшую». Мы давно уже не страна которая способна делиться своими достижениями в области науки и техники. А пройдёт ещё немного времени, и самим придётся учиться у соседей даже азам.
И так, научная школа разрушена. Потеряны даже те технологии прошлого века и не разработано новых. Отсутствуют научные кадры. А ведь за это время Запад ушёл далеко вперёд. Свершилось несколько (!!!) технологических переворотов и сейчас начинается ещё один, возможно самый масштабный. Этого отставания уже не нагнать своими силами, даже если государство направит все ресурсы именно на научные разработки и чиновники ничего из этих средств не украдут. (Реально ли?). Но здесь есть ещё одна проблема. Как известно, всё же может «собственных платонов и быстрых разумом ньютонов земля российская рожать». Количество талантливой молодёжи, готовой пойти в науку, разумеется, невелико, да ведь их много и не надо. Один человек уровня Эдисона или Никола Тесла, при благоприятных обстоятельствах, способен произвести целый технологический переворот в отрасли. Но для того, чтобы его разработки, или даже закупленные за границей ноу-хау превратились в конкурентоспособные товары, нужны квалифицированные рабочие руки и много. Даже под конец существования СССР, производительность и качество работы российского рабочего сильно уступали его коллегам из европейских соцстран. С тем, как трудились рабочие Германии, США Японии лучше и не сравнивать. Это делало произведённую ими даже по импортным технологиям продукцию несопоставимой с западными аналогами. За прошедшие 25 лет количество рабочих в России резко сократилось, трудовая дисциплина и квалификация растеряны. Даже на фоне катастрофического спада производства, произошедшего с 1991 года, сейчас крайне трудно найти квалифицированного даже по советским стандартам сварщика, токаря, фрезеровщика. А где взять кадры для серьёзного промышленного бума?
Даже если предположить, что санкции будут отменены и найдётся иностранный инвестор, презревший все «прелести» российской правовой системы, коррупции, недостатки налогового законодательства, который придёт на российский рынок чтобы развернуть высокотехнологичное производство, он просто не найдёт нужного количества производственных рабочих. Российские рабочие в международном рейтинге числятся как низкопроизводительные, безответственные, не стремящиеся к повышению квалификации и качества производимого товара, но имеющие завышенные требования по оплате труда. Не слишком привлекательная картинка для инвестора, не так ли?
И так, подведём итоги. В России нет ни капиталов, ни технологий, ни трудовых ресурсов для экономического роста. Инвестиционный климат плохой. Внутренний рынок, в силу стремительного снижения покупательной способности населения тоже. Следовательно, и иностранных инвесторов с капиталами и технологиями ждать не стоит. Действующая экономическая модель подвела страну к экономическому краху и социальной катастрофе. И это произошло бы даже без противостояния с Западом и санкционной войны. Приехали. Финиш!
В экономическом плане перспектив у страны нет.
Это расплата за 40 лет сидения на нефтяной игле и не желания менять себя.




Однако, если бы я писал подобный обзор, скажем, для Китая 1976, Южной Кореи 1953 года, Тайваня 1950 года, Израиля 1948 года, Германии или Японии 1945 года, возможно, при иных предпосылках, выводы были бы такими же. И подобные заключения делались весьма уважаемыми экспертами с мировыми именами, в квалификации которых нет никаких сомнений. Но эти страны явили миру так называемые «экономические чудеса». Как выяснилось, чудеса случаются, если один элемент системы, а именно люди со своими жизненными установками и менталитетом, проходят качественное изменение. Такое возможно в любой стране. Повторяю, в любой. Теоретически, возможно и в России.



Но было у всех упомянутых выше «экономических чудес» одно общее свойство. Все они состояли в том, что страна включала свою, разрушенную до основания или отсталую экономику в международную систему разделения труда, начинали учиться у лидеров, перенимать их опыт и выстраивать собственную эффективную модель, с учётом местных особенностей, но инкорпорируясь в мировую экономическую систему и действующие в ней правила. Это был не единственный, но необходимый элемент «чуда».

А что мы имеем в России? На фоне приближающегося экономического коллапса, страна бросила вызов всему мировому сообществу. Я не хочу здесь разбирать, насколько права Россия в своих претензиях. Суть в том, что она повела себя не по действующим правилам мирового сообщества, а решительно и демонстративно отвергла их и инициировала конфронтацию. Разговоры о том, что Запад занимался развалом России давайте оставим политобозревателям от пивных ларьков. Что могло не устраивать Запад в России? Бензоколонка исправно заправляла мировую экономику топливом, а почти всю выручку тут же размещала в западных же банках. Выстроенная в России экономическая, политическая и социальная система гарантировала, что она никогда не составит конкуренцию Западу. Притом ядерный арсенал находился под контролем менеджеров бензоколонки, всё «благополучие» которых зависело от «клиентов». Красота. А то, что Запад усиливал своё влияние на окраинах России, так это естественные действия мировых держав. России никто не мешал с ними поконкурировать, если удастся выдвинуть привлекательный геополитический проект. Не выдвинули ведь такого.



Но вот теперь, когда Россия пошла на прямую конфронтацию с Западом, демонтаж «бензоколонки» уже вполне может состоятся. Никому очаг нестабильности, да ещё с ядерным оружием не нужен. А какие перспективы противостояния? Соотношение вооружённых сил читатели могут выяснить в интернете. Эта статья об экономике. Но ведь экономика основа и военного могущества. ВВП России менее 2% мирового. ВВП стран с которыми он вступил в противостояние превышает 50% мирового. Представьте себе двух солдат, вступивших в бой с полусотней противников. Представьте себе акционера, владеющего 2% акций, решившего не принимать правил установленных владельцами контрольного пакета. Перспективу на победу практически нулевые. Это ещё если у солдат равная подготовка, а акционеры имеют одинаковый интеллектуальный потенциал. Но ВВП России отвратительного качества. Он основан всё на той же добычи ресурсов. В нём критически мало высокотехнологичной продукции. На Западе это основа экономического процветания. Это при фатально низком качестве российского менеджмента во всех областях, не позволяющем эффективно использовать даже имеющиеся ресурсы, при высококачественном, во всех смыслах, менеджменте Западном, который непрерывно совершенствуется. И уж за то и за другое я могу ручаться, поскольку знаком с обоими стилями управления не понаслышке.
Сторонники «особого пути» и союза с развивающимися странами против «золотого миллиарда» апеллируют к тому, что де в современной экономике развивающиеся страны, вроде Китая, Вьетнама, Индии, производят товары из сырья поставляемого Россией, Бразилией, Средней Азией, а Запад только снимает сливки. Надо, де, исключить «нахлебников» и все заживём замечательно. Предположение по своей глупости сопоставимое с лозунгом «Всё отнять и поделить». В современной системе Запад владеет двумя важными элементами: капиталом и технологией. Без них, как известно, трудовые и природные ресурсы задействовать нельзя. И сейчас, важнее всего, пожалуй, технология. Да, кое-какие разработки есть и у «азиатских драконов». Но это всё прикладные разработки, основанные на фундаментальных исследованиях, проводимых на томже Западе. Если прекратить обмен научными знаниями, то «восставшие страны» очень быстро отстанут, не смогут развиваться. Запад же вполне способен провести у себя и прикладные разработки развернуть производство. Все ресурсы (финансовые, технологические, трудовые) у него для этого есть. А вот развивающиеся отстанут.
Последнее обстоятельство, впрочем, не сильно заботит авторов нового внешнеполитического курса России. Собственно, весь проект так называемого «русского мира» со всевозможными вариациями внешнеполитических союзов основан на нехитрой мысли, что для того, чтобы ничего не менять, можно остановить прогресс и изолироваться от тех стран, которые развиваются в техническом и социальном плане. Чем может закончится такой проект, полагаю, ясно изначально. Потенциальные партнёры, на которых Москва очень рассчитывали, это поняли быстро и именно поэтому сейчас Россия осталась одна со своим проектом, окончательно обретшим изоляционисткий формат. К сожалению, вынужден признать, что большая часть населения России поддержала именно его. А это значит, что даже в случае смены нынешнего руководства, именно он будет реализовываться и дальше. Как это будет выглядеть в случае реализации, можно посмотреть в Северной Корее и на Кубе. Впрочем, в России где значительная часть населения всё же успешно ориентирована на западную модель и развитее, это может привести и к серьёзным социальным потрясениям. По крайней мере, пока выбор в пользу модернизации не будет сделан подавляющим числом россиян, шансы на экономическое чудо отсутствуют.
Понятно, что реальное противостояние с Западом в такой ситуации невозможно. Сейчас главное упование стратегов «русского мира» состоит в том, что Запад сам скоро войдёт в полосу тяжёлого кризиса. Либеральная публика смеется над этим утверждением, а зря, потому что кризис в западной экономике действительно неизбежен. Экономические циклы никто не отменял. Пузыри на многих рынках, и прежде всего на кредитном и финансовом, раздуты. Технологические и социальные перемены требуют коррекции системы. Вот только новость это для России отнюдь не положительная. У Запада есть ресурсы, чтобы пройти через предстоящий кризис. Но для России, которая не может обеспечить себя полностью даже картошкой, с её зависимостью от экспорта нефти, кризис западной экономики может перерезать последнюю капельницу, обеспечивающую жизнедеятельность смертельно больного организма. Ну а изоляционисткий проект окончательно добьёт его. Сделает «контрольный выстрел», как говорится.



Если посмотреть на карту России, то она похожа на бегущее от Запада большое животное с мощным телом и маленькой головой. И бежит она не к мудрому Востоку, не на солнечные пляжи Калифорнии. Она смотрит за полярный круг, туда, где вечные льды и морозы. Туда где ничего не меняется. Туда, где нет цивилизации. Россия выбрала переход от «экономики бензоколонки» к «экономике изгоя». И не только выбрала, но уже двинулась по этому пути. У меня нет хороших прогнозов. Похоже, чуда не случится. Зима будет долгой. Готовьтесь.


Предыдущие выпуски.
Хроники кризиса. Выпуск 6. Новая стабильность? 20.03.20015  http://dvstepanov69.blogspot.ru/2015/03/6.html

Хроники кризиса. Выпуск 5 (Экстренный). Жизнь после обвала. 17.12.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/12/5.html

 

Хроники кризиса. Выпуск 4. Свободное падение. 11.12.2014  http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/12/4.html

 

Хроники кризиса. Выпуск 3. Падение рубля, падение цен на нефть, раздел ФНБ. 24.10.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/10/3.html

 

Хроники кризиса. Выпуск 2. Дефицит, спад на рынках и санкции. Как выжить? 09.09.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/09/blog-post.html

 

 

Хроники кризиса. Выпуск 1. Стабильность закончилась, пристегните ремни.. 27.07.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/07/blog-post.html

 

 

 



воскресенье, 28 июня 2015 г.

Не делай по-русски! Живи и работай как человек!

Несколько лет назад, мой клиент, для которого я привлекал финансирование, решил перенести производство из пригорода Петербурга в один из городов Новгородской области. Технико-экономическое обоснование было безупречным. Разница в размере арендной платы и зарплатах в Петербурге и Новгородской области сулила резкое снижение затрат и повышение рентабельности. Но, гладко было на бумаге, но забыли про овраги, а по ним ходить. Когда, через год, я встретил финансового директора этой компании, то выяснил, что финансовое положение компании ничуть не улучшилось. Расходы на зарплату и аренду действительно снизились в разы. Но столько сколько было выиграно на снижении этих затрат, столько же было и потеряно от низкого качества работы новых сотрудников.
«Понимаете, - вздыхал финансист, - питерский рабочий, он хоть понимает, что работу прогуливать нельзя. Бывают проколы, конечно. Но тогда он хоть с повинной головой в цех приходит, клянётся и божится, что такое больше не повторится. А там недельный запой бригады это в порядке вещей. Притом, они, когда после этого на работу выходят, то даже не понимают из-за чего на них начальник орёт. Мол, душа же просила, понять надо.Пьянство повальное. Выйти на работу нетрезвым – обычное дело. И, опять же, местные искренне удивляются, когда их за это отстраняют от работы и ставят прогул. А брак! Сколько тони гонят брака! И совершенно не хотят исправлять свою работу, даже с учётом того, что сами теряют от этого в зарплате. Мы несём из-за этого огромные убытки. Да ещё платим большие неустойки за срыв сроков поставки. Мы утратили репутацию надёжного поставщика и несколько постоянных клиентов уже ушли от нас. Решение перенести производство в провинцию было катастрофой!»

Я представляю себе, как задрали сейчас носы столичные жители и какую гордость ощутили перед непутёвыми провинциалами. Спешу огорчить. Когда бизнесмены из развитых стран приезжают в Россию, чтобы открыть бизнес, то сталкиваются ровно с теми же проблемами, что и эта питерская фирма в провинции. Те допуски и тот стиль работы, который в России считается нормой, абсолютно неприемлем для развитого мира. Много раз мне приходилось выслушивать подобное от иностранцев, работающих в ведущих мировых компаниях. Качество работы россиян делает нецелесообразными серьёзные инвестиции в Россию даже при наличии налоговых льгот и низкой стоимости труда. Производятся здесь, в основном продукты для внутреннего рынка, потому что на местном фоне «и так сойдёт». А вот компания «Тоёта» очень долго не могла приступить к выпуску автомобилей в России, поскольку тщательно отобранные, обученные и прошедшие стажировку в Японии рабочие никак не могли даже приблизиться к минимальному стандарту качества этой компании. Стоит ли обсуждать, насколько конкурентоспособны товары произведённые местными производителями на международных рынках?
Вы спрашиваете, почему Россия живёт так убого? Ругаете правительство, или вечно гадящую пятую колонну? Но ответьте себе откровенно, сами вы достойны жизни на уровне ведущих стран мира? Лично вы, члены вашей семьи, ваши коллеги способны конкурировать по качеству услуг и организации своего труда с ведущими специалистами развитых стран? У каждого народа есть свои сильные и слабые стороны. При желании, опираясь на свой опыт, я бы мог написать статью о недостатках немцев, французов и американцев, а уж о негативных особенностях уважаемых на всех континентах за качество продукции и чёткую организацию бизнеса японцев, можно и монографию подготовить. Но вот только на данный момент я живу и работаю в России. И, что важнее. Позитивные качества упомянутых выше народов перевешивают негативные в достаточной мере, для того, чтобы их страны находились в лидерах мировой экономики и прогресса, а население наслаждалось высоким уровнем жизни и социальными гарантиями. Россия, увы, кроме впечатления великой державы, по большому, счёту давно уже ничего не производит и живёт за счёт продажи своих природных ресурсов.  Российские товары неконкурентоспособныы не только на внешних, но и на внутреннем рынке Соответственно, в условиях падения цен на энергоносители и международных санкций, ничего кроме георгиевской ленточки на грудь и гордости за победы прошлых веков, одержанные большей частью числом, а не умением, своим гражданам она предложить не может. Это проблема, господа. В чём дело, давайте разбираться. Я считаю, что причиной тому многие негативные свойства русского менталитета и пока они не изменятся, ситуация останется прежней.



Безответственность.
Приведённый вначале пример интересен даже не тем, что демонстрирует нравы глубинки. Хотя, на самом деле, это и есть традиционные российские нравы, нисколько не «испорченные тлетворным влиянием Запада», которое весьма ощущается в столицах и которое. Но, прежде всего, здесь интересен разрыв в менталитете. Обратите внимание, местные рабочие не просто не умеют работать ответственно и качественно. Они ещё и совершенно не хотят этому учиться. Они считают, что так как они живут, это нормально и работодатель должен подстраиваться под них, а не они под его требования. Почему так произошло, скажу чуть позже, но здесь надо отметить первую и, наверное, самую неприятную черту русского стереотипа поведения, это безответственность.
Увы, но эту характерную для многих россиян черту отмечают очень многие иностранцы, которым доводится работать с россиянами. В России не привыкли принимать на себя ответственность за результаты своей деятельности и даже не видят связи между тем, что происходит с ними и собственными действиями.
«Нам платят» говорят в России, будто речь идёт о неких внешних, независящих от работников обстоятельствах, неком артезианском источнике, который даёт то больше, то меньше воды.
Характерны переговоры, которые, по поручению работодателя, я вёл с трудовым коллективом одного небольшого производственного предприятия, требовавшим повышения оплаты труда. Рабочие апеллировали к тому, что на крупном предприятии, находившемся в соседнем городе, их коллегам платили больше. Но, когда я продемонстрировал им цифры их производительности, у людей был просто шок. Как оказалось, рабочие даже не задумывались о том, что  их зарплата как-то связана с производительностью их труда и что выплатить, им могут только то, что выручено от продажи произведённой ими же продукции, да ещё за минусом налогов, аренды, амортизации оборудования и управленческих расходов. «Мы что-то делаем, а нам сколько-то платят и хотим, чтобы платили больше», - вот и весь сказ. Интересно, что сравнение с коллегами из соседнего города были так же не корректны. Дело в том, что квалификационные требования на том предприятии были значительно выше и требовавшие прибавки под них не подходили, но этот аргумент тоже не имел особого действия. Не заинтересовало работников и предложение повышать свою квалификацию, совместно с администрацией заняться повышением производительности и труда. Притом, что и за и за другое администрация предлагала адекватное вознаграждение. В конечном итоге конфликт был разрешён, но люди так и ушли с пониманием: «они нам не хотят больше платить».
Обещание, данное в России, обязательством, по сути, не является. Недавно я столкнулся с тем, что даже в Москве, фирмы занимающиеся ремонтом бытовой техники вполне могут обещать визит мастера на определённое время, а уже на следующий день, после того как мастер не пришёл, позвонить и без всяких извинений сообщить «У нас вчера не получилось, но мы предлагаем сегодня…», после чего мастер опять в назначенное время не приходит.
«У нас не получилось», «обстоятельства не позволили», «не хватило времени», «она утонула». Произнеся одну из таких «ритуальных» фраз, типичный россиянин считает себя полностью оправданным и не обязанным нести какую-либо ответственность за свои действия или бездействие. Естественно, что в такой обстановке слишком велик соблазн сделать не как надо, а как удобно. Там, где ответственный работник, найдя огреху в своей работе, вернётся и исправит, безответственный буркнет, «и так сойдёт». О какой работе над качеством можно говорить при таком отношении?



В общественной жизни это проявляется в том, что россияне никогда не берут на себя ответственность за содеянное своей страной. В жизни каждого народа есть тёмные страницы. Немцы до сих пор испытывают чувство вины за содеянное Германией во времена второй мировой войны. Испанцы признают вину за геноцид индейцев. Католики всего мира, вслед за Ватиканом, покаялись за инквизицию. Это норма жизни современного цивилизованного мира. И только россияне до последнего стараются оправдать дела своих предков, ссылаются на государственную необходимость, мифические угрозы от соседей, либо, что «тогда все так делали». А когда факты неправоты уже неоспоримы, как в случаях репрессий и чисток на территориях захваченных во времена второй мировой, сразу возникает разговор о том, что «нас обманули» и «мы не знали», после чего сразу добавляется что-то вроде того, что «мы им зато заводы построили». И так во всём. Что в агрессии против соседних государств, что в репрессиях в собственной стране, что в запоротой на станке детали, типичный россиянин всегда не виноват. Либо его обманули, либо «оно само так вышло». Всё бы ничего, вот только человек, не принимающий ответственность за последствия своих действий не способен и критически переосмыслить свой опыт, а значит обречён наступать на одни и те же грабли вновь и вновь.

Возникло это явление, очевидно, из традиционного русского патернализма и рабства, когда вышестоящие считали себя полностью в праве распоряжаться подданными, уничтожали всяческую их инициативу, но, вместе с тем принимали на себя обязательство как-то содержать свой «рабочий скот», хотя и на уровне выживания. Естественно, что у раб не чувствует ответственности за свой труд и работает лишь, чтобы избежать наказания от господина. Соответственно и боролись с ним явлением репрессивными мерами, от отсечения головы за неисполнения царского указа, до исключения из партии (что было очень серьёзно) за невыполнение плановых заданий. Под угрозой репрессий большинство «объективных причин» невыполнения задания и недобросовестной работы куда-то испарялись, что говорило о том, что не такие уж они и «объективные». Но это «в вертикали власти». А вот если встать в позицию «рабовладельца» вы не можете, возникают проблемы. Если вы клиент такой горе-компании или руководитель, который хочет действовать «цивилизованными» мерами, достучаться до безответственных исполнителей и получить обещанное в виде качественной и своевременной работы практически невозможно. Нет страха, нет старания. И это не из-за бессовестности. Совесть у этих людей чиста, благо менталитет безответственности позволяет им не чувствовать себя виноватыми.
В цивилизованном мире, за исключением таких исключительных форс-мажорных обстоятельств, все отговорки и «объективные причины» хоть и считаются облегчающим вину обстоятельством, но ответственности вовсе не снимает. Более того, и отдельный работник и фирма всеми силами стараются не допустить невыполнения обязательств, а если такое случается, устранить или компенсировать последствия своей оплошности, даже если это не прописано в контракте или не грозит судебным разбирательством. И это не потому, что они такие «хорошие». Это выработанное годами понимание ценности репутации. Именно благодаря высокой репутации, многим зарубежным компаниям удаётся удерживать постоянных клиентов при достаточно высоких ценах на продукцию. Именно благодаря репутации, многие эксперты получают высокооплачиваемые контракты. Репутация является инструментом снижения транзакционных издержек в развитых странах. А ключом к высокой репутации является именно высокая ответственность.

Соответственно в России, где менталитет допускает безответственность, транзакционные издержки становятся неизмеримо выше, что и подтверждают исследования российского же Минэкономразвития. Ведь у необязательного партнёра вы будете покупать дешевле и дольше оговаривать условия, чем у партнёра с хорошей репутацией. Но это ещё в ситуации, когда вы находитесь в одной системе координат с вашим контрагентом. А вот если ваш менталитет в корне разнится…

Когда я работал в одной российской финансовой компании, ко мне обратился предприниматель с запросом на финансирование своего проекта. Назначил встречу и не явился, даже не предупредив об этом. Позвонил через несколько дней, сообщил что «непредвиденные обстоятельства» не позволили ему прийти в назначенное время и попросил о встречу в другой день. Опять не пришёл и не предупредил,а когда позвонил в третий раз, я ему отказал в проведении переговоров. На возмущённый вопрос «Вам что, клиенты не нужны?» спокойно ответил: «Такие как вы не нужны. По тому, как вы срываете встречи, я уже понимаю, как вы будете исполнять принятые на себя обязательства».
Надо сказать, что эта моя позиция нашла полную поддержку у моего тогдашнего руководства. А позже, когда я работал в японской компании, в её политике было официально прописано, что работа с организациями продемонстрировавшими свою необязательность не допускается. Это касалось и сделок долгосрочного финансирования на миллионы долларов и договоров с клининговыми компаниями, убиравшими офис. Опытные бизнесмены знают, что менталитет одинаково проявляется как в малом, так и в большом, а работа с безответственными контрагентами обходится всегда слишком дорого, даже если их предложение, на первый взгляд, очень выгодно.

Вы удивляетесь, что Россия никак не может выйти на иностранные рынки, стать равноправным партнёром развитых стран? Удивляетесь, что иностранные компании менее охотно нанимают российских специалистов, платят им меньше и долго приглядываются, прежде чем продвигать по карьерной лестнице? Вините в этом политику руководства нашей страны и предубеждение иностранцев? Возможно вы и правы. Но номером один в списке причин будет репутация безответственных партнёров, которую россияне создали для себя.

Что с этим делать? Сложно рассчитывать, что что-то в менталитете всех россиян изменится в ближайшее время. Но лично своё отношению к делу вы вполне можете поменять. Менталитет это не гены, а личной выбор. И далеко не всякий у кого всякий у кого в документах написано «русский» является носителем всех негативных черт присущих этому народу в целом или обязан их культивировать. Мне известно немало россиян, не менее ответственных и эффективных в работе, чем их западные коллеги. Станьте ответственнее  и подберите в свою команду людей исповедующих соответствующие ценности. Уже только это позволит вам получить огромное преимущество на рынке, испытывающий огромный дефицит в ответственных компаниях с хорошей репутацией. А там, как знать, может и с иностранными конкурентами на равных побороться удастся.

Отношения барин-холоп.
Эти «милые» отношения очень просты. Человек стоящий хоть на ступеньку выше по социальной лестнице не признаёт за нижестоящим никаких прав, не уважает его и считает себя в праве полностью им распоряжаться. Это уже одна из черт издавна култивировавшаяся российской властью, как «скрепа» общества и становой хребет системы управления. Возможно вы имели достаточно возможностей понаблюдать выстраивание подобных моделей поведения и на работе и в семьях. Увы, они не исчезли полтора века назад с отменой крепостного права. Впрочем, корни этого явления действительно глубоки и отношения эти вышли далеко за пределы помещичьих усадеб. Каждый московит, по отношению к разным членам общества был то «барином», то холопом. Ещё во времена Рюриковичей самый родовитый московский боярин писал царю в челобитной «холоп твой Ивашка челом бьёт», а самый распоследний смерд, придя в дом, вёл себя с домочадцами как заправский тиран. Это и выработало своеобразный холопско-барский, а, проще говоря, рабский стереотип поведения.



О политических традициях России, с их «уважением к личности и свободам человека» от Ивана Грозного до Иосифа Сталина известно хорошо. Впрочем, и семейный быт россиян не лучше, поскольку отношения барин-холоп распространялись и на них. Как человеку, выросшему в русско-польской семье, мне известно, насколько даже сейчас разняться европейская и русская традиции взаимоотношений между ближайшими родственниками. И это не было связано с персональным отношением к человеку. Специфические российские отношения допускают любовь без уважения. Чего стоит одна поговорка «Бьёт, значит любит»? В европейской системе отношений подобное выглядит дикостью. Впрочем, россияне всегда со скепсисом относились к европейской традиции уважения личности. Дьяк, прибывший с посольством в Польшу в XVII веке иронично писал, что, мол, тут «что не жбан, то пан». Больно уж возмущало человека, что даже к худородным представителям рода человеческого можно относиться с уважением.

Увы, но при такой традиции неуважения к личности, её интересам и правам, о какой демократической традиции в стране может  идти речь? Разумеется, любой избранный президент здесь очень быстро превращается в царя-батюшку и, если ведёт себя как-то иначе, просто не воспринимается народом как «природный правитель». И, естественно, такая страна, даже под видом союзов, всегда создаёт империи, где есть метрополия «барин» и «холопы» сателлиты. Вот только когда в такой «союз» попадает страна где царит европейский менталитет, подобную систему отношений она оказывается неспособна принять даже при наличии определённых экономических выгод. Но, для большинства россиян, борьба за независимость выглядит как «предательство». Впрочем, это обычная обида барина, от которого сбежал тот, кого он считал свои холопом. И здесь всегда возникают вопли о том, сколько добра мы им сделали, а они неблагодарные… Увы, людям принявшим систему отношений барин-холоп самоценность свободы и уважения прав личности и суверенитета государства непостижима. Но о каком международном партнёрстве и кооперации при таком подходе может идти речь?
Породили такие отношения и ряд неприятных бытовых особенностей. Скажем русское хамство, это куда больше чем просто невежливость. Для типичного россиянина очень важно прояснить, кто в его отношениях с другим человеком «барин», а кто «холоп». По сложившемуся стереотипу поведения, «барин» это тот, кто хамит, а «холоп» тот, кто терпит хамство. Так что повсеместное бытовое хамство это ни что иное, как попытка зафиксировать более высокий статус и произвести «подстройку сверху».
Та же причина у привычки кичиться богатством, выставлять его напоказ. Это просто желание показать себя выше других, заставить их подчиняться себе. Но в общении с западными партнёрами, всё это очень мешает коммуникации. Ведь для представителя зарубежного бизнеса, такое поведение представляется неадекватным. Знали бы российские бизнесмены, сколько перспективных сделок и прекрасных возможностей было похоронено дешёвыми понтами и бытовым хамством!
Конечно, человеку, обладающему европейским менталитетом, с традицией уважения к личности и её правам очень сложно встроиться в систему отношений барин-холоп. Ему претят обе роли, и унижающего и униженного Это приводит к тому, что компании выстроенные по такому принципу покидают наиболее инициативные и самостоятельные работники. Но, даже у тех кто остаётся, в такой системе чрезвычайно скована инициатива, они не могут полностью реализовать себя, не чувствуют необходимого морального комфорта, что резко снижает эффективность. Да, традиция не ценить людей имеет тот же корень. Фраза «великого» полководца о том, что не страшно если потери будут высоки, потому что «бабы новых нарожают» и пренебрежение менеджера квалификацией своих сотрудников из этой же оперы. Когда личность не уважаются, не уважаются и не используются эффективно и все её таланты, дарования, достижения. Плохо быть «холопом».
Но «барином», как выясняется, тоже. Сама система барин-холоп  не даёт необходимой обратной связи с низших этажей. В итоге «барин» оказывается «слеп» и слишком поздно замечает фатальные процессы, ведущие возглавляемую им систему к краху. Кроме того, потенциал работников просто не может быть раскрыт полностью в такой системе. Зато компания, выстроенная по принципу барской усадьбы неизбежно рождает патернализм в низовом персонале. Именно так появляется описанный выше типаж, полагающий, что его обязаны «кормить» и не видящий связи между своим трудом и заработком. В таких компаниях особо пышным цветом цветут интриги и борьба за близость к «барину», что губительно для эффективности бизнеса. Здесь же распространено воровство и коррупция, поскольку всякий «холоп» никогда не видит ничего зазорного в том, чтобы обворовать «барина». Это обычно для данного типа личности.
Случалось мне сталкиваться и с запросом на организацию командной работы в компаниях, где процветали отношения барин-холоп. Увы, это оказалось невозможной без глубинного пересмотра своих ролей всеми участниками системы. Ведь команда это всегда партнёрство взаимно уважающих и доверяющих друг другу людей. Поскольку отношения барин-холоп не предполагают ни уважения, ни доверия, то барин никак не может «снизойти» до командной работы с подчинёнными, а для «холопов» они остаются «барскими забавами». Получается, что один из самых значимых разделов современного менеджмента в такой ситуации не применим.

Когда великий русский писатель Чехов писал, что всю жизнь «по капле выдавливал из себя раба», речь шла как раз о выдавливании вот этого вот традиционного русского ощущения себя барином-холопом. И это я очень советую делать всем, кто хочет жить жизнью современного человека и быть свободной личностью. А ещё очень рекомендую никогда и ни с кем не выстраивать отношения барин-холоп и избегать во всех аспектах жизни. Это обеспечит и качество вашего существования, позволит полностью самореализоваться и добиться наивысшей эффективности для себя и своей компании.

Община.
Любителями всевозможных скреп и традиционных ценностей, общинность обычно выдвигаются как положительная черта россиян, Да и российская власть, во все периоды «заморозков» и обращения к «традиционным ценностям, старалась опираться на общинный характер российского менталитета.  Чем она отличаются от демократии? Демократия предполагает, что решение принимается волей большинства, но, меньшинство имеет право открыто исповедовать свои убеждения, и жить так, как они считают нужным, пока это не задевает интересов других людей. Сообщество принимает решение как ему дальше развиваться большинством голосов. Демократия готова к любой модернизации, если это одобрено большинством. Тоже непростой вариант. Но община навязывает всем своим участникам стереотип поведения и образ жизни. При этом в общине особую ценность имеют традиции. Модернизация рассматривается здесь как угроза устоям.  Внешне демократические и общинные процедуры могут быть схожи. Но веет менталитет у людей с демократическим и общинным сознанием очень разный. Разнятся, соответственно, и их действия и образ жизни.



Предположим, есть некое государство, меньшинство населения которого хочет выбрать западный путь развития, а большинство изоляцию и опору на традиционные ценности. В демократическом обществе проигравшее меньшинство сможет свободно вести тот образ жизни, который считает нужным, создавать свои партии, пропагандировать свои взгляды через собственные СМИ, открыто критиковать действия демократически избранной власти, а потом выйти на очередные выборы со своей программой. С точки зрения победившего большинства, они будут называться оппозицией и это будет их неотъемлемое право. Как это будет выглядеть в стране с общинным сознанием? Сама попытка меньшинства предложить новый путь развития вполне может быть воспринята общиной как покушение на её традиционные ценности и объявлена деструктивным влиянием. Соответственно попытка просто проинформировать о своей позиции, выгодах выбора предложенного ими пути, покритиковать текущий курс будет считаться подрывной деятельностью. Попытка выйти на выборы будет пресечена под всяческими формальными предлогами, под одобрение большинства. Называться будет подобное сообщество «пятой колонной» и «враждебными силами». Представителям этого течения будет предложено публично раскаяться и поддержать выбор большинства, вплоть до изменения своего образа жизни. Если они этого не сделают, со всех сторон понесутся требования: «Уезжайте на свой Запад!».
Всё описанное выше, разумеется, гипотетические предположения, никакого отношения к реальности не имеющее. Но здесь очень важный момент. В демократической системе меньшинству несогласному с большинством разрешается остаться в системе, жить согласно своим убеждениям и публично исповедовать их. В общине меньшинству навязывается общинный стереотип поведения, либо оно вынуждено покинуть систему. Так, например, в СССР, основанном на общинных ценностях, высылка и лишение гражданства за оппозиционную деятельность считалось нормальной практикой. А вот для западного общества, основанного на демократических ценностях, это было дикостью. По принципу общинности, Россия обычно старается навязать своим партнёрам на международной арене свою систему взглядов и стереотипы поведения. Разумеется, у народов с иным менталитетом это вызывает отторжение. Для россиян же это опять «предательство» тех, кого они ввели в свою общину, но кто не хочет принимать её правил.

Как это выглядит на уровне компании? В таких структурах мне доводилось работать в самом начале карьеры и, должен сказать, что моральное давление в них очень высоко. Общество требует от тебя не только формального соблюдение некоего обязательного этикета, но и приверженности общественным, религиозным и политическим взглядам. Отклонение от них, даже в мелочах, очень отрицательно сказывается на взаимодействии в работе. Серьёзный вызов «обществу» практически неизбежно ведёт к конфликту с коллективом и вынуждает покинуть фирму. В отличие от этого, в компании, основанной на демократических принципах, взаимодействие осуществляется на базе общих целей, а за всеми участниками системы сохраняется право на свои взгляды. А чтобы совсем исключить пристрастное отношение к работникам, в международной компании, в которой я работал, начальникам специальной инструкцией было запрещено интересоваться политическими и религиозными взглядами подчинённых. Что до служебных разногласий, то здесь картина примерно та же. Каждый имеет право обосновывать и развивать свои идеи и исповедовать свой стиль работы, в то время как в общинной системе превалирует только один, традиционный взгляд.

Талант всегда нестандартен, всё новое обычно пугает, вызывает отторжение. Но, в демократическом обществе у него есть шанс побороться за существование. Общинное сознание губит всё новое на корню. Можно вспомнить, что очень многие новаторы и изобретатели, скажем, в США, далеко не сразу обрели поддержку и признание. Но в демократическом обществе они имели второй и третий шанс. А вот в СССР, с его общинным сознанием кибернетика и генетика, которые не понравились вождям были полностью отвергнуты, а их адепты репрессированы и подвергнуты общественному остракизму. Последствием этого явилось невосполнимое отставание России в этих областях.
Точно те же процессы протекают на уровне компаний. Те, которые исповедуют демократические принципы, имеют шанс на инновационное развитие. Системы выстроенные на общинных принципах обречены на стагнацию и регресс. Это позавчерашний день человечества. Так что, господа, не введитесь на проекты общинности и соборности. Это тупиковый путь. Конечно, сложно, учиться договариваться и искать компромисс с оппонентом, учитывать интересы всех участников системы.. Но это уровень культуры и социальной зрелости. Без него, в современном мире, нет развития.
.                                                                                                                                              
Комплекс единственно верного учения.
Об этой стороне русского менталитета активно стали писать только в последнее время, но он очень важен и, по большому счёту, является основой всех описанных выше негативных черт. В том, что именно их стиль жизни самый правильный убеждены практически все народы. Но, если в западных странах это идёт от рационального выбора, мол это наиболее эффективный и комфортный для нас путь по определённым причинам, то в России носит религиозный характер. Идёт это, видимо, с тех времён, когда Московия впервые осознала себя единственной оставшейся в мире православной, а значит единственно праведной державы, а всех остальных квалифицировала как «еретиков»  «нехристей». Впрочем, и в наши дни некоторые адепты «русского мира» предлагали принять мне их взгляды без каких либо логических доводов, а на том лишь основании, что у них есть мистическое чувство, что этого хочет Бог. Слабоватая аргументация для человека с европейским менталитетом. А вот для традиционного российского вполне нормальная.
Разумеется, с такая позиция не предполагает развития и модернизации. Идеал правильной жизни уже достигнут. Необходимо то охранять его от чужеродных влияний. Необходимо отгородиться от неправедного окружения. Учиться у него нечему. Но, при возможности, «еретиков и неверных» надо учить и наставлять. Здесь уже появляется мессианская амбиция и формальный повод для агрессии, что, разумеется, приводит к резкому обострению отношений со всеми соседями. Но, главное, страна начинает экспортировать свою «правильную» идеологию и изолируется от притока любых знаний извне. Это быстро приводит в регрессу. В XVII веке в такую ловушку попал Китай и за 200 лет из значимой мировой державы превратился в отсталую страну, которую делили более развитые государства.



Россия тоже неоднократно наступала на эти грабли. При том в быту у московитов сакрализация собственной жизни дошла до того, что к религиозным традициям оказалось отнесено ношение мужчинами бород и послеобеденный сон. Известно, что когда великий князь Василий, женившись на уроженке Литвы Елене Глинской (православной, кстати) сбрил по её просьбе бороду, заволжские старцы прокляли правителя как отступника от веры. Лжедмитрия «разоблачили» как «ненастоящего» царя и тайного сторонника латынян, поскольку он не спал после обеда и не ходил «стопами», то есть не вышагивал важно, как подобает царю. Такое отношение исходной праведности собственной жизни так же вошло в плоть и кровь и спустилось до уровня семейных отношений. В этой системе любая критика существующего порядка вещей, попытка любой модернизации, реформы, это даже не подрыв устоев, это ересь, восстание, не много ни мало, против божественного порядка вещей. Интересно, что и коммунизм в российском исполнении так же носил характер именно сакрализации традиций и заветов предков, выступал «единственно верным учением», да ещё перенял мессианский комплекс у «Святой Руси».
Перемены вообще редко вызывают в людях восторг. А уж когда они задевают сами основы религиозных убеждений, да ещё таких, которые объявляют тебя носителем единственно верного учения, праведно живущим человеком, наставником неразумных соседей, любые перемены встретят бешенное сопротивление. Любые перестройки и оттепели, в таких условиях, могут закончиться либо мощной реакцией, либо полным сломом всей системы. Постепенное реформирование не проходит. Здесь нужно, либо встраиваться в существующую систему, либо ломать устоявшиеся связи и переворачивать всё вверх дном, как это сделал Пётр Первый, объявивший греховным то, что считалось раньше священным, и возвёдший в ранг религии западные обычаи, раньше считавшиеся еретическими.
Характерно, кстати, что и русское западничество, возникшее как реакция на замкнутость, отсталость и неспособность к развитию русского общества, во многом так же носит религиозный характер. Только здесь уже сакрализируется западный путь и опыт, идеал видится не в собственной традиции, а в жизни соседей, но идёт не критическое переосмысление, а его механический перенос. Полагаю, во многом в этом причина провалов многих прозападных реформ в России.

На самом деле лидеры Западного мира: Англия, Голландия, Франция, позже США и Германия никогда не строили никакой заранее начерченной «западной» модели. Они просто искали оптимальное решение тех проблем, которые ставила перед ними жизнь. И вот совокупность этих решений и создала ту модель, которую мы называем «западной». Страны догоняющей модернизации: Япония, Южная Корея, современный Китай уже перенимали именно «западную» модель, но рационально. Осознавая, что она имеет общие для всех систем основы и элементы характерные именно для этой системы, они тщательно перенимали первое и вырабатывали собственное решение для вторых.
С этим явлением мне пришлось столкнуться, внедряя японские методы менеджмента и управления качеством в российских компаниях. Японские методы специфичны, но, в основе, содержат целый ряд решений, которые прекрасно работают во всех странах и на всех континентах, если проведена их адаптация для местных условий. Попытка же менеджмента и собственников механически перенести системы редко дают положительный эффект.
Так что откажитесь от сакрализации и веры в любые системы. Изучайте чужой опыт и применяйте его разумно, с учётом всех существующих именно в вашем случае условий. А если вам «повезло» возглавить предприятие, где царит дух скреп и традиционных ценностей, не пытайтесь реформировать его. Ломайте. Десакрализируйте обычаи. Свобода совести не отменяет необходимости рационального и критического подхода к общественным процессам и бизнесу. Выстраивайте новую, нужную вам систему параллельно, как Пётр Первый, создававший новую армию и систему коллегий поверх существовавших стрелецких полков и приказов. Не забывайте, что самый жестокий русский реформатор Пётр остался в народной памяти Великим, а Лжедмитрий, Александр Второй Освободитель и Пётр Столыпин, пытавшиеся реформами свернуть на западный путь, легли от рук «благодарных» подданных, не реализовав своих замыслов до конца. Традиционная структура не даст себя изменить. Она не будет меняться и в соответствии с новыми вызовами времени. Традиционный русский ответ для таких случаев это самосожжение общин староверов, не желавших принимать реалии нового времени. Но вам то зачем гореть вместе с ними?

Неуважение к закону
Русский правовой нигилизм – притча во языцах. Совершенно ясно откуда он взялся. В стране, где огромная часть крепостного крестьянства веками не имела никаких прав, а люди, находившиеся на вершине власти, никакому закону не подчинялись, уважения к закону не могло возникнуть в принципе. В России не понимают важности отстаивания своих прав, пусть и незначительных. Человек, добившийся успеха считает, что закон на него не должен распространяться. Общество крайне удивляется, когда преследованию по закону, даже штрафу за нарушение дорожного движения, подвергается известный политик, чиновник, бизнесмен, артист. И такие случаи действительно крайне редки.
Интересно, что многие любители «русского мира» с пеной у рта доказывали мне, что на хвалёном Западе правовая система так же избирательна и не работает, приводя, в качестве примера отдельные случаи из практики иностранной фемиды.  Не надо, впрочем, путать, отдельные случаи с  системой. На Западе, впрочем, таких случаев действительно беспристрастного и справедливого рассмотрения дел предостаточно. Мне самому, много раз довелось убедиться, как соблюдается законодательство в крупных корпорациях и работает правовая машина развитых стран.
Впрочем, подобные заявления со стороны так называемых ватников, для меня лишь являются подтверждением того, что и они признают удручающую ситуацию с соблюдением законов в России. Именно подобное отношения к закону создало в России обстановку благоприятную для расцвета коррупции и криминала. Ведь романтизированный образ бандита, это восторг перед человеком, презревшим закон. Забавно, впрочем, что даже в криминальной среде очень быстро осознали, что без обязательных для всех правил игры существовать невозможно и разработали свои «понятия», после чего уже в ней появились свои, так называемые «беспредельщики», попирающие и это «законодательство». Что же, универсальный закон действует и в больших и в малых системах.
Останавливаться на этом пункте долго бессмысленно. Вы никогда не будете жить жизнью цивилизованного человека, пока не будете уважать закон, отстаивать свои права и уважать права и собственность окружающих. Я уж не говорю, о том, что без этого в принципе невозможно никакое международное сотрудничество.

Комплекс – богатым быть плохо.
Последнее о чём хотелось бы сказать в этой статье. Увы, популярно России такое убеждение, возникшее, естественно, вследствии того, что в нашей стране, увы, чаще чем в других, богатство стяжалось бесчестными и негуманными методами. Чаще всего оно служит оправданием людям, ничего не желающим изменить в своей жизни. Ну и Бог бы с ними. Кто не хочет, всегда найдёт отговорку. Не видел ни разу, впрочем, чтобы кто либо из таких «моралистов» отказался от крупного наследства, большого денежного приза или раздал их неимущим.  
Интересно, впрочем, что это убеждение укоренилось и в головах людей, сумевших стяжать приличные состояния. И вот тут сработал очень забавный парадокс русского менталитета. Если в развитых странах, где подобное убеждение отсутствует, существует система социальной ответственности состоятельных граждан перед обществом. Именно благодаря этой системе реализуются всевозможные социальные и благотворительные проекты, делающие жизнь этих стран значительно более комфортной и гармоничной. Более того, участие в таких программах даёт очень большой стимул и моральное удовлетворение самим состоятельным людям, эти программы создающим и поддерживающим.
В России же у многих состоятельных людей сформировался комплекс «мальчиша плохиша». Да, богатым быть стыдно, считают они, но и от богатства, естественно, отказываться не собираются. А раз я уже «плохой», значит можно идти во все тяжкие. Душа уже «погибла», общество отторгает (и это правда), а значит плевать на это общество, делаю, что хочу и могу ни с кем не считаться. Впрочем, даже когда «болезнь» не заходит так далеко ситуация выглядит неприглядно.
Мне доводилось разговаривать с состоятельным бизнесменом, который  хотел, но стеснялся (!!!) оказывать социальную поддержку своим работникам и их семьям. Всё равно ведь не поймут, решат, что «капиталист-мироед» откупается, грехи замаливает. Да и сама программа помощи в патерналистском обществе может вызвать иждивенчество и снизить мотивацию. Опасения, кстати, не безосновательные. Вместе с этим человеком мы всё же выстроили систему социальной поддержки на его предприятии, которая только усилила мотивацию людей, сняла социальную напряжённость. Но сам факт появления такого запроса показателен.
Отторжение и неприятие жизненного успеха, согласие всего общества с тем, что состояние может, да и должно формироваться бесчестным путём,  расслоение и отсутствие контакта между социальными группами может привести только к очень негативным последствиям. Или нам мало 1917 года с последующей вакханалии? Давайте уже от зависти к чужому успеху переходить к восхищению достижениями на пользу обществу, от презрения к «убогим» к цивилизованному пониманию социальной ответственности. Иначе последствия могут стать трагичными и для богатых и для бедных.

___________________________


Эта статья написана вовсе не для того, чтобы поглумиться над русскими и их обычаями, укорить, показать неполноценность. Все страны мира прошли очень тяжёлый путь и знали тяжёлые времена. Революции, религиозные войны, даже крепостничество с «правом первой брачной ночи» знал и Запад. Но он это прошёл и вырос. То, что происходит в России, это болезни роста. Безответственность, желание доминировать и одновременно принадлежать к «стае», непонимание важности соблюдения законов и всевозможные комплексы, это болезни детского, младшего и среднего подросткового возраста, не более. Пора, однако, взрослеть, господа.

 http://d-step.ru/