И всё же, как России догонять Европу?

Недавно, был у меня интересный разговор с представителями РРДД (Российского Радикально-Демократического Движения), одним из принципов которого является интеграция России в ЕС. Тема интересная и обширная, но меня, естественно, в первую очередь интересует экономическая часть. 

Евроинтеграцию часто понимают, как копирование законов действующих в тех или иных странах ЕС. Возможно в социальной сфере и в гражданском и уголовном праве это правильный подход. Но в экономике, увы, нет. Для меня евроинтеграция представляет собой, прежде всего, достижение соответствующего уровня экономического, социального и технологического развития. Если это не будет достигнуто, в копировании нормативных актов нет смысла. Большинство стран - членов ЕС это экономически и социально развитые государства, находящиеся на высших ступеньках мировых рейтингов. Их налоговые системы нацелены на поддержание высоких социальных стандартов и гарантий, но не на экономический рывок. Россия - страна отстающая по большинству количественных и качественных показателей экономического и социального развития. Для того, чтобы хотя бы приблизиться к показателям лидеров, требуются специальные меры. И вот тут коротко опишу, какие меры для российской экономики я считаю необходимыми.

Разумеется, для экономической реформы в России требуется быстрейшее прекращение конфронтации с Западом, восстановление правового государства и демократических свобод, решительная борьба с коррупцией. Благоприятных условий для роста экономики не возникнет, если не будет проведена стабилизация национальной валюты, обуздана инфляция, обеспеченна доступность для производственных предприятий долгосрочных кредитов по приемлемым ставкам. Это всё условия необходимые, но недостаточные. Важнейшими факторами, сдерживающими развитие российской экономики сейчас являются низкий технологический уровень и низкая квалификация персонала от простых рабочих до топ-менеджеров. Следствием этого является недопустимо низкая производительность труда, высокие потери на всех этапах бизнес-циклов и низкое качество отечественных товаров. За счёт этого Россия постоянно проигрывает конкурентную борьбу даже на собственном рынке и не имеет в настоящее время никаких перспектив на внешних рынках, кроме экспорта сырья. Если в этой области не произойдёт перемен, перечисленные выше меры не дадут должного эффекта, и Россия так и не слезет с пресловутой «нефтяной иглы» будет продолжать сползание на уровень беднейших из стран третьего мира.

Чтобы переломить ситуацию, необходимо осуществить технологическое перевооружение промышленности, существенно повысить уровень образования, профессиональной квалификации и культуры населения. А этому будут способствовать следующие меры.

  1.     Необходимо установить режим ускоренной амортизации для технологически передового оборудования нового поколения, обеспечивающего более высокую производительность, снижение энергозатрат, повышение качества продукции и более высокие экологические стандарты. Возможно, здесь придётся, иногда, действовать в режиме «ручного управления», вводя особый режим для некоторых видов оборудования, применяемого в стратегически важных отраслях, энергосберегающих, обеспечивающих выработку энергии из возобновляемых источников, обеспечивающих экологическую защиту и т.п. Но всёже это одна из самых действенных мер, которая будет стимулировать замену устаревших мощностей на новые и обеспечивать использование во вновь создаваемых производствах наиболее совершенных и высокопроизводительных технологий. Грамотное применение этого инструмента создаст  возможности не только для технологического обновления существующих производств, но и для переноса в Россию производств многих зарубежных компаний.

    2.     Особый режим должны получить предприятия сельского хозяйства. Ситуация когда Россия не может обеспечить себя минимально необходимым набором продовольствия недопустима. И здесь можно пойти уже не просто на льготные условия по ускоренной амортизации основных средств, но и по отмене или существенному снижению ряда налогов. Режим наибольшего благоприятствования должны получить фермерские хозяйства, как программа самозанятости населения. Система льгот должна быть дифференцирована. Наибольшие льготы для предприятий применяющих наиболее современные и производительные технологии. Возможно полное освобождение от налогов для хозяйств производящих полностью экологически чистую продукцию.

  3.     Экологический налог в настоящее время является не более чем дополнительным сбором, который государство собирает с некоторых промышленников. В будущем он должен стать мощнейшим инструментом, делающим невыгодным использование технологий, загрязняющих окружающую среду. Его размер должен быть соответствовать наносимому экологии ущербу и компенсировать затраты по её восстановлению. Экологические стандарты поэтапно, но достаточно быстро, в течение 3-5 лет также должны быть подняты до уровня существующих в ЕС. Не подпадающие под них транспортные средства всех видов должны быть обложены налогом делающим их эксплуатацию экономически не выгодной, производства закрыты. Всё это должно повысить качество жизни в стране. Но, главное, этот инструмент также должен стать стимулом, для замены устаревшего оборудования и технологий на более современные, экологичные и энергосберегающие. Это уже не пряник, но кнут. Но это мера необходима для скорейшего повышения стандартов жизни и бизнеса в стране. Сейчас мало учитывается и тот факт, что страны с высокими экологическими стандартами являются наиболее привлекательными для международных инвесторов. А это существенный фактор для экономического развития.

   4.     Повышение размера минимальной оплаты труда. Ситуация, когда МРОТ ниже прожиточного минимума должна быть устранена с первых же дней реформы. В течение 3-5 лет размер базового МРОТ должен быть доведён до уровня 500 Евро. Кроме социальной поддержки работающего населения, такая мера даёт экономический стимул для использования наиболее квалифицированных специалистов и передовых технологий, сокращающих трудозатраты.  Также это будет способствовать решению проблемы притока низкоквалифицированных гастербайтеров. Мне неоднократно приходилось слышать стоны о том, что в той или иной области замена ручного низкоквалифицированного труда невозможно, однако при более тщательном изучении вопроса выяснялось, что подобные технологии давно уже существуют и с успехом применяются в США, ЕС или странах Азиатско-Тихоокеанского региона. При этом они обеспечивают сокращение потерь и значительно более высокое качество, чем труд низкоквалифицированных работников, исключают ненадёжный человеческий фактор. Возможность нанять дешёвую рабочую силу за низкую оплату сдерживает распространение таких технологий в России. И они же делают бессмысленными повышение квалификации представителями рабочих специальностей. Зачем получать образование соответствующее уровню западного колледжа, если на производстве от тебя потребуется только знания уровня начальной школы а зарплата всё равно окажется на уровне нищеты? Фраза, которую мне так часто доводилось слышать от российских предпринимателей «Мне проще десять таджиков нанять, чем погрузчик купить» должна стать полной бессмыслицей с экономической точки зрения. Такая мера сократит количество рабочих мест, но поднимет производительность труда и качество продукции, а также создаст на рынке спрос на рабочих более высокой квалификации, умеющих обращаться с современной техникой. В целях ускорения процесса и в качестве временной меры, возможно введение дополнительного сбора (налога за использование низкоквалифицированной рабочей силы, Данные средства должны быть целевым образом направлены на поддержку выпавших с рынка труда низкоквалифицированных граждан в плане предоставления им возможности повышения квалификации и получения новых профессий, востребованных рынком. У малообразованных и низкоквалифицированных людей в России не должно быть никаких перспектив кроме одной: повысить свою квалификацию до уровня международных стандартов в соответствующей профессии. В этом им должно оказать поддержку социальное государство.

   5.     Поддержка индивидуального, малого и среднего предпринимательства и всех форм самозанятости населения необходимы в условиях интенсификации. Малым и средним предприятиям и индивидуальным предпринимателям необходимо предоставлять налоговые каникулы по налогу на прибыль (доходы) и налогу на имущество на первые 3 года деятельности. Возможно также предоставлять государственные гарантии для покупки современного технологического оборудования в социально значимых областях, в части на объекты малой энергетики, производства энергии из возобновляемых источников и т.п.

   6.     Налог на имущество должен быть дифференцирован. В частности, ставка должна быть обнулена для всех очистительных и природоохранных сооружений, существенно снижена для технологически передового оборудования поддерживающего высшие экологические стандарты и повышающего производительность труда.

    7.     Реформа системы отчислений в социальные фонды и подоходного налога. Отчисления на пенсионные фонды и обязательное медицинское страхование должны производиться непосредственно гражданами (как это делают сейчас индивидуальные предприниматели), а не их работодателями. Во-первых, это даёт сильный психологический эффект. Сейчас большинство граждан не видят этих денег или даже не знают об этих платежах. Отчисления воспринимаются как особый вид налога с предприятия. Именно потому так легко прошла конфискация пенсионных накоплений и их использование на неэффективные и авантюрные государственные проекты. В случае если гражданин сам будет перечислять средства в пенсионные фонды и за медицинскую страховку, он будет отслеживать их использование и требовать адекватного качества услуг. Во-вторых, данная реформа, с точки зрения работодателей, снижает целесообразность  «серых» и «чёрных» зарплатных схем. Резко снижаются обороты бизнеса по обналичке и фиктивные сделки, повышаются социальные гарантии работникам. При этом, системы отчислений в социальные фонды и подоходного налога должны иметь регрессивный характер. То есть, при более высоких заработках, при повышении абсолютного размера платежей, их процентная доля в объёме доходов должна сокращаться. На первом этапе этот принцип будет обеспечиваться за счёт отчислений в пенсионные фонды и систему соцстрахования. Но, после достижения серьёзного роста реальных зарплат, базовую ставку налога на доходы от работы по найму  можно повысить до 18%, но с доходов свыше эквивалента 18,000 евро в год взимать 15%, свыше 48,000 евро – 13% и свыше 120,000 евро – 10%. Это создаст стимул для работы в России наиболее квалифицированных, в том числе и зарубежных специалистов во всех областях. Налог на дивиденды можно сохранить на действующем уровне – 13% независимо от суммы. На роялти и доходы от патентов на изобретения установить ставку налога не выше на 3%. В России должно быть выгодно повышать свою квалификацию, действовать активно, заниматься изобретательством и невыгодно «стабильно» сидеть на низком фиксированном окладе. Все расходы резидентов России по профессиональному обучению, переподготовке, повышению квалификации должны  в безусловном порядке вычитаться из налогооблагаемой базы по налогу на доходы физических лиц. При этом не зачтённый в текущем налоговом периоде остаток переходит на последующие налоговые периоды без срока давности.

У России нет будущего как у поставщика сырья и энергоносителей. Путь «сборочного цеха» при искусственно заниженных заработках работников тоже бесперспективен для неё. Да и опыт Китая показал тупиковость этого пути. Единственный возможный путь это интенсификация, технологическая революция, резкое повышение образовательного и культурного уровня населения, притом в течение жизни одного поколения, это единственный путь, который даёт надежду на будущее. На реализацию этих задач и направлена данная программа.

Чем заняться, когда всё валится?

Как ни странно, даже в наше сложное время клиенты мне продолжают задавать вопросы, какой бизнес имеет смысл открывать сейчас. Что ещё более странно, количество таких запросов увеличивается. Объяснить это, впрочем, вполне возможно. Во-первых, в условиях, когда деловая жизнь замедляет обороты, деятельному человеку просто сложно сидеть и выжидать. Тем более что, по всей видимости, мы имеем дело с кризисом типа “L”, а значит непростые времена всерьёз и надолго. Во-вторых, в условиях кризиса действительно не лишне диверсифицировать бизнес или, если вы работаете по найму, создать дополнительный источник дохода и запасной аэродром, на случай проблем у работодателя.

Можно ли запускать новый бизнес в кризис? Сложно, но возможно. Кризис это не только крушение старого, но и открытие новых окон возможностей, об этом не стоит забывать. Тот, кто первым увидит новый тренд и двинется в нужном направлении, имеет возможность «снять сливки», оказаться первым у золотоносной жилы. Это немалого стоит. И всё же запускать новый проект в кризис, это как отправляться в плавание в шторм. Ошибки чреваты большими потерями, старые и проверенные схемы не работают, клиенты совсем не склонны так уж «попробовать что-то новенькое» как в «жирные годы». А значит, все действия должны быть выверенными, решения оптимальными, а лимит «промахов» будет куда как ограничен.

О перспективе каждого конкретного проекта стоит говорить отдельно, с учётом множества факторов, важных именно для него. Но вот несколько самых общих советов, универсальных для большинства обсуждаемых сейчас идей и применимых именно к условиям нынешнего кризиса я в этой заметке дам.

Первое. В кризис хороши проекты, связанные с экономией средств,  а вот проекты из разряда luxury и VIP-service имеют мало перспектив. В кризис средний класс начинает куда пристальнее смотреть на ценники и расходы на «приятные мелочи», которые раньше были не очень значимыми для семей, начинают урезаться. У богатых свои «причуды», но всё же и они несколько «подрезают» расходы. Не то, чтобы жизнь в этом секторе замирает совсем, но и старым и проверенным игрокам становится в нём тесновато, а уж новичкам выйти на этот, очень непростой рынок становится втройне сложно. Но зато неплохие шансы имеют те, кто предложат некие «заменители», продукты, хоть и ниже классом, но всё же напоминающие те, от которых пришлось отказаться в силу экономических причин. Грубо говоря, вместо ресторана высокой кухни, стоит открывать заведение средней ценовой категории, но с элементами напоминающими престижные заведения. Вместо обычного ресторана, фаст-фуд, но такой, чтобы вынужденному экономить средства представителю среднего класса было в нём достаточно уютно. Кроме того, в кризис, как никогда, имеют перспективу любые проекты, позволяющие потребителям, при небольших инвестициях, экономить текущие расходы, скажем на отопление, электроснабжение, путешествия и тому подобное.

Второе. Вступает в действие «закон губной помады». Этот закон открыли американские маркетологи в период великой депрессии, когда обнаружилось, что на фоне спада производства в подавляющем большинстве отраслей, некоторые, выпускавшие недорогие товары, испытали рост. Человеческая психика так устроена, что даже на фоне экономических неурядиц, людям хочется «маленьких удовольствий» здесь и сейчас. И вот женщины, которым стал недоступен шопинг за дорогими платьями и аксессуарами, стали тратить больше денег на недорогую косметику, чтобы как-то украсить себя. Мужчины, потерявшие возможность посещать дорогие клубы и покупать дорогостоящие «игрушки», стали чаще посиживать за пивком в недорогих заведениях. Найдите «губную помаду», которая скрасит среднему классу потерю возможности регулярно ездить в отпуск в Западную Европу, отовариваться на распродажах в Париже и Милане и менять иномарки каждые 2-3 года. Найдите «недорогие радости», которые компенсируют людям попроще утрату ежегодного отдыха в Турции и Египте и возможность отовариваться китайским и турецким ширпотребом. Возможно эта «мелочь» озолотит вас и станет основой для длительного и успешного бизнес-проекта.

Третье. Ваш девиз: «Достойное качество за разумные деньги». По мере углубления кризиса, всё больше будет появляться предприятий работающих под девизом «дёшево и сердито». На первом этапе они будут иметь успех, но кризис не переживут. Дело в том, что сама их продукция, сам бренд будет связан для потребителя с «запахом бедности», с неуспехом. Соответственно, когда конъюнктура начнёт меняться к лучшему, для потребителя  будет «делом чести» и признаком успеха отказаться от этого бренда. Примерно так в 90-е с гордостью говорили «я пересел на иномарку», а чуть позже уже с презрением «он всё ещё ездит на “жигулях”» И, при таком реноме, смена вывески и даже спорадические попытки «подтянуть качество» редко приводят к успеху. Возврат или завоевание репутации производителя качественной продукции обходится недёшево и занимает длительное время. Банкротство, как правило, настаёт раньше. А вот компанию, в трудные годы старавшуюся «держать марку» и при этом торговавшую по разумным ценам потребитель запомнит и, скорее всего, сохранит ей верность и по завершении кризиса. Тому как сокращать издержки без снижения качества продукции и предлагать на рынке именно востребованный продукт посвящена целая серия публикаций на моём сайте, в разделе «Статьи». http://d-step.ru/articles Те, кого действительно интересует этот вопрос, могут с ними ознакомиться или непосредственно связаться со мной для консультаций по внедрению систем «бережливое производство» и TQM (Total Quality Management)  в вашей компании. Именно с помощью этой стратегии начали свой путь к успеху ведущие японские и европейские компании в период послевоенного восстановления. Именно так пережили «Великую депрессию» лучшие американские компании. Полагаю, она будет полезна и российским предпринимателям.

Четвёртое. Надо двигаться строго в общественном тренде, либо прямо против него. В российском обществе сейчас очень сильная поляризация во взглядах на общественное устройство, историю, политику. Этого нельзя не учитывать, запуская любой проект. Любой бизнес, будь то ресторан, спортивный центр, производство любого товара, должен быть позиционирован с точки зрения каких-либо общественных групп. В условиях большого накала страстей в обществе и гражданского противостояния проекты «ни рыба, ни мясо» работают плохо, а вот чётко позиционирующиеся на одну из сторон прекрасно «выстреливают». Если вам доводилось кататься на лодке при сильной волне, то вы знаете, что разворачивать её бортом к волне крайне опасно. Надо разворачиваться к волне или носом или кормой. Так же в бизнесе, в ситуации сильного общественного волнения. Надо идти либо строго в общественном тренде, либо прямо против него. Если признать, что сейчас в России очень сильны тенденции национализма, ксенофобии, популярны антизападные настроения и ностальгия по СССР, то хорошую перспективу могут иметь проекты с традиционным русским антуражем, либо ориентированные под сталинскую брежневскую эпоху. Но тут уж «без дураков», никакой «колы», пива «вражеской марки» и суши. Водочка, селёдочка, солёный огурец.  Всё как положено в «благословенной». Весь антураж, чтобы потребитель не усомнился в вашей «праведности».

Либо, если уж идти против течения, то до конца. Создайте что-то вроде парижского бистро или бродвейского бара. Выведете на рынок товар, чётко ассоциирующийся с западным качеством, американским стилем жизни или восточной традицией. И тут тоже до конца: настоящие гарсоны, круасаны, атмосфера Парижа, ну или Нью-Йорка. Кому что. Прозападная публика, которая сейчас «пятая колонна» и «нацпредатели», у которой резко сократились возможности для поездок за границу, и которой очень немало в крупных городах, это оценит, отблагодарит рублём и лояльностью вашему бренду. Кроме того, когда общественный тренд, как обычно бывает в России, развернётся с точностью до наоборот, вы будете тем, кто «ещё в те времена всё понимал» и это опять же оценит рынок.

Разумеется, автор этой статьи имеет свои предпочтения и есть «антуражи» которые ему более или менее приятны, а есть те, которые вызовут отвращение. Но для данной статьи это не существенно. Моя задача помочь вам заработать как можно больше денег и избежать рисков. И в этом качестве я должен сообщить, что бренд сталинского СССР, в настоящее время, может быть так же доходен как образ Святой Руси или Старой Европы. И точно так же я должен предупредить, что стоит избегать позиционирования с негативной программой и приставкой «анти». Ни «антисоветское», ни «антиимперское», ни «антиамериканское» оформление не позволят создать долгосрочной созидательной программы и сформировать устойчивую бизнес-модель на длительное время. Увы, но это правило действует непреложно независимо от чьих-либо политических или культурных предпочтений.

Пятое. Вкладывайте знания, know-how, но избегайте крупных финансовых вложений. Постоянным читателям этого блога подобное утверждение расшифровывать не надо. Тем, кто хотел бы узнать побольше об оценках и прогнозах автора относительно российской экономики, я рекомендую найти в архиве статьи серии «Хроники кризиса», которую веду уже полтора года. Здесь же скажу только, что все вложения в Россию в ближайшее время следует рассматривать как высокорискованные, и если ваши знания и навыки всегда останутся с вами, то финансовые потери в силу «обстоятельств непреодолимой силы», не исключены. Разумеется, запуская любой бизнес-проект, вы будете вынуждены вкладывать какие-то средства. Возможно, они и дадут в будущем многократную отдачу. Но ставить все деньги «на одну карту» неразумно и в более благоприятных условиях. А в текущих российских реалиях всегда желательно иметь достаточно серьёзные резервные средства в надёжных активах.

Желаю вам успеха в ваших бизнес проектах. Обращайтесь, при необходимости. Я буду рад вам помочь выстроить эффективный бизнес и обойти «рифы» в нынешней непростой экономической ситуации.

http://d-step.ru/

Личные финансы и романсы. Что кризис нам мировой?

В интернете продолжается война "экономических умов". Пропутинские сильно патриотические товарищи убеждают, что экономикам США и ЕС швах, только ветер дунет. Прозападные либеральные френды яростно доказывают, что всё у них зашибись как здорово. Вставлю свои 5 копе... центов, благо в международной финансовой компании отработал немало, а потом скажу несколько слов, что же делать гордому жителю самой духовной в мире страны со своими сбережениями.

Так вот. У экономики США достаточно серьёзные проблемы. У ЕС ещё больше. У Японии с избытком. Ни проблемы накопленных плохих долгов, ни раздутых фондовых пузырей не решены и о себе ещё непременно напомнят. Только вот крик из России о скором крахе ведущих экономик мира сильно напоминают вопли жителей охваченного пожаром деревянного дома, о том, что соседские, кстати, куда более основательные каменные дома скоро рухнут. Ну да, там свои проблемы. Кое-где перекрытия подгнили, надо бы поменять. Где-то фундамент подмыло, хорошо бы укрепить. А тут трещенки по стене, тоже чинить надо. Так ведь заменят, укрепят, починят, да ещё и модернизируют и будут жить дальше ещё лучше чем прежде. Вы бы ребята о своей хате подумали которую, пожалуй, уже не спасти и всю заново отстраивать придётся, тем более ваше домоуправление пожар керосином тушит.

Поэтому, для тех жителей России, которым своя рубаха ближе к телу и кого личные финансы волнуют больше госдолга США. 

1. Про рубль, как средство накопления на ближайшие годы лучше забыть вообще. Он теперь не более чем средство платежа. То есть только чтобы в булочную за хлебом сходить. Да и счёт в своих личных финансах лучше вести в долларах или евро, в зависимости от того, что вам ближе. Оно горше, но объективнее. Вообще, кто помнит, возвращаемся в 90-е, когда стоимость хлеба считали в рублях, а автомобиля, даже старенького, уже в долларах. 

2. Сбережения лучше держать в валюте, в пропорции 80% в долларах, 20% в евро. Впрочем, если вы часто бываете в ЕС, имеете там недвижимость, долю евро можно увеличить. Если ваш бизнес или работа тесно связаны с другими странами, можно диверсифицировать активы и в этом направлении. Канадский и австралийский доллары, швейцарский франк, японская иена. Все они с успехом помогут вам сберечь свои накопления. Это индивидуально. Главное не хранить деньги в рублях. Но про доллар США тоже лучше не забывать. На ближайшие 2-3 года ветры экономики дуют в сторону США, нравится это или нет. Зачем тогда евро? Потому что все яйца в одну корзину лучше не складывать, экономика - наука вероятностей. То есть никто не может утверждать, что наименьшая вероятность не реализуется, а наибольшая состоится.

3. Из российских банков деньги можно, до поры до времени, держать только в трёх: Сбербанк, ВТБ24, Газпромбанк. Но я рекомендую всё же дочки крупных инобанков: Citibank, Raiffeisenbank, BSGV и другие. Но, до поры. Устойчивость самых надёжных российских банков по определению не выше устойчивости российской экономики в целом, а она не велика. Инобанки тоже не панацея. Не исключено, что на пике проблем "бешеный принтер" примет конфискационный закон относительно валютных накоплений граждан и их дочки инобанков, которые подчиняются российскому законодательству, будут вынуждены подчиниться. Law complience никто не отменял. Поэтому часть средств уже сейчас желательно иметь наличными, а, лучше всего, если есть такая возможность, на счетах в надёжных банках за границей. Про "заработки на банковских процентах" вообще лучше забыть. Задача ближайшего времени - сохранить, а не приумножить личные накопления.

4. И, последнее, но самое важное правило. Лучшая инвестиция - в себя. Любые активы могут потерять цену. Напоминаю, что западным экономикам ещё предстоит пройти трансформацию с лопанием целого ряда пузырей. С разговора о проблемах экономик США и ЕС я начал неспроста. Ваш домик в швейцарских Альпах тоже может прилично потерять в цене. В перспективе 7-15 лет и доллар и евро вполне могут снизить покупательную способность. Крупами до конца жизни не запасёшься. Не думаю, что у многих из тех, кто читает этих текст, валютных сбережений хватит и на себя и на детей на многие годы вперёд. Поэтому, кризис или нет, но надо зарабатывать. Мы входим в период очень жёсткой конкуренции во всех сферах. Выигрывать будут те, кто окажется лучше подготовлен. Поэтому, если видите перспективу в повышении своей квалификации или обретении новой профессии, не откладывайте. Скоро пригодится.

Ну и всем оптимизма. Я не шучу, бо без оного, выжить очень сложно, а вера в свои силы и успех очень часто помогает выбраться из совершенно безнадёжных ситуаций.

Русский с китайцем братья на век? О перспективах экономического и политического сотрудничества.

По сообщениям в интернете могу судить, что не смотря на последние действия КНР в политике и экономике, иллюзии относительно стратегического сотрудничества России и Китая ещё не рассеялись. В связи с этим полезно вспомнить следующую историю.

В XVII веке ко двору китайского императора прибыло посольство Франции. Разумеется французы считали, что встречаются с диким и отсталым правителем обширных земель, которые просто обязаны уйти под власть европейских держав. Тут главное англичан опередить. Знали бы при дворе Короля Солнца как рассматривали ситуацию китайцы. Придворный хроникёр императора записал: "Прибыли послы правителя Франции. Правитель французов прислал Сыну Неба подарки и просил признать его королём".

Это Китай. Здесь неспроста называют себя Срединной империей. Это отношение китайцы пронесли через все социальные сломы и культурные революции. Китай действительно считает себя центром мира а все остальные страны и народы не просто как варварскую периферию, а как своих естественных подданных. Даже Европу и тем более США. Смотрят, как слегка обедневшая аристократическая семья на выскочек-нуворишей и говорят себе: "Ничего, скоро мы всё наверстаем и поставим их на место". И действуют соответственно. Что такое китайская стратегия на практике, можно почитать, скажем, у Владимира Тарасова в книге "Искуство управленческой борьбы". У меня тоже издана книга о китайской стратегии в бизнесе. В международной политике также. Это когда очень мягко стелют и когда очень жёстко спать. Китай всегда и во всём будет соблюдать только свой интерес. А его интерес только в том, чтобы вернуть (ВНИМАНИЕ!!! Не завоевать, а вернуть принадлежащий ему по праву) статус мирового гегемона. И ЕС и США уже очень скоро узнают что прячется за китайской улыбкой. Пожалуй, то что в Китае экономика замедляется, только ускорит этот процесс, а не отложит.

И ещё раз подчеркну. Своими конкурентами Китай видит именно ЕС и США. Что до России то, простите за горькую правду, на нашу страну в Китае смотрят примерно так же, как россияне на Узбекистан и Таджикистан. 

Когда сторонники конфронтации с Западом полагают, что вместе с Китаем мы им покажем "кузькину мать", в глубине души рассчитывая, что Китай займёт позицию младшего партнёра, они глубоко ошибаются. В Китае очень здраво оценивают реальное положение дел, фактический политический и военный потенциал страны, тенденции. Китайская стратегия советует: "Заключи союз с дальним соседом против ближнего". А РФ для Китая дальний или ближний? А перспективы торгового и научно-технического сотрудничества с кем больше, с РФ или США? Северный сосед пошёл на противостояние с Западом? Чудесно! Подождём пока совсем ослабнет и тогда очередных "варваров" можно будет поставить на место. На то место, где они смогут исправно служить прекрасной Поднебесной. 

И ещё, чтобы не было иллюзий. Если для западного инвестора, российский работник низкоквалифицированный и низкооплачиваемый, который требует повышения квалификации и дополнительной мотивации, то для китайского россияне это ленивые и неумелые работники с завышенными ожиданиями по зарплате, подлежащие ЗАМЕНЕ на правильных и трудолюбивых китайцев. Так что не рассчитывайте на места на китайских предприятиях, в случае их массового прихода в Россию.

Мне очень жаль это говорить, но в текущем геополитическом раскладе Китай это вовсе не потенциальный союзник и друг России, а потенциальный противник, который только ждёт удобного момента, чтобы нанести жёсткий удар или провести мягкий захват. Как будет выгоднее с точки зрения традиционной китайской стратегии, отработанной веками.

Страна невыученых уроков. Бизнес-образование как зеркало русского упадка.

Это даже не статья, это несколько растянутая реплика. Наболело. Я внимательно слежу за публикациями бизнес-консультантов и бизнес-тренеров в интернете, чтобы понимать, что происходит на рынке. Не только рынке бизнес-образования. Услуги бизнес-консультантов ориентированы, прежде всего, на собственников бизнеса и топ-менеджеров, а значит характеризуют ситуацию в экономике в целом. При том во всех сферах. Бизнес-консультант не может оставаться строго в рамках управленческого консалтинга. Он просто обязан включать в свои программы и в вопросы финансов, маркетинга, юриспруденции и прочих предметов, жизненно важных в бизнесе, в противном случае никакой он не бизнес-консультант, а лишь психолог, работающий в сфере корпоративного управления. Так вот, что меня больше всего изумляет, это факт, что:

Знания, предлагаемые бизнес-консультантами первым лицам компаний по основным профильным дисциплинам находятся на порядок ниже, чем необходимый набор знаний, который преподаётся на курсах повышения квалификации для среднего управленческого и низового персонала.

Скажу резче. Эти программы соотносятся как программы младшей школы с университетским образованием. Одни названия книг в стиле «О финансах легко и весело», «Просто о маркетинге» чего стоят, «Гражданское право играючи». Всё это серьёзные, непростые и очень важные для бизнеса дисциплины, слишком «лёгкое и весёлое» отношение к которым может дорого обойтись фирме. Конечно, консультант должен говорить со своими клиентами на понятном им языке, но в данном случае идёт упрощение с потерей качества. А вот рассылка с советами известного и успешного бизнес-консультанта. Это человек очень грамотный. Более того, он сформировал команду специалистов по ряду областей бизнес-знаний, которые ведут для его клиентов профильные занятия. Что они пишут в своих статьях, ориентированных, повторюсь, на собственников и руководителей бизнеса? Специалист по финансам, максимально упрощённым языком, тщательно избегая профессиональных терминов, объясняет, что такое точка безубыточности и налоговые риски Специалист по маркетингу и продажам рассказывает, что клиентоориентированность это понимание и удовлетворение потребностей клиентов. Бинго! Ведь и не поспоришь. Всё правильно. 2+2=4. Этому детей в первом классе учат. Вот в том и дело, что уровень детский.  

А если конкретнее, эти знания дают программы всех хороших ВУЗов и они составляют минимальный квалификационный набор требований к кандидатам на НИЗОВЫЕ должности в крупных международных компаниях. Говорю об этом ответственно, поскольку сам занимал должность главы департамента в международной компании и подбирал специалистов в соответствии с её квалификационными требованиями. Притом речь шла не только об узкоспециальных знаниях. Человек, не обладающий соответствующим минимумом знаний по финансам, бухгалтерии, праву и маркетингу не может претендовать на должность рядового специалиста, скажем, в отделе по работе с клиентами. Впрочем, если он демонстрирует хороший потенциал, его могут взять стажером. Стажером!!!

«Бизнес это война», - говорят японцы. И относится это прежде всего, к подготовке людей к «боевым действиям». Бизнес ошибок и некомпетентности не прощает. Армия с некомпетентным руководством и слабо подготовленным личным составом потерпит поражение от более подготовленного и тренированного противника, даже имея перевес в численности войск и вооружении. Гиганты, занимающие монопольное положение на рынке, терпят крах и уступают пьедестал более мелким конкурентам из-за некомпетентности руководства. Доверили бы вы судьбу армии генералу, который получил лампасы, делая карьеру в налоговой службе и изучавший военное дело на тренинге «Стратегия и тактика сухопутных операций за 3 дня весело и играючи»? Так почему мы считаем, что бизнесом можно управлять, посетив семинар «Менеджмент под балалайку» и послушав «что-то о налогах» на пляжном отдыхе, который назывался «Корпоративные финансы. Тренинг на Бали с песнями, плясками, пивом и колбасками»?

Современный мир таков, что в течение жизни каждый человек должен пройти 2-3 переквалификации. По мере восхождения по карьерной лестнице, менеджер обязан осваивать всё более широкие области знаний. В развитых странах это понимают и потому к корпоративному обучению относятся очень серьёзно, а каждый деловой человек занимается обучением и самоподготовкой практически непрерывно. Компании не жалеют денег на обучение персонала, а сотрудники расценивают направление на профессиональную переподготовку как дополнительный бонус к зарплате. Каждый специалист должен обладать пониманием законов процессов действующих в смежной с его профессией областях.  К среднему управленческому звену требования к минимальному набору знаний, конечно выше, чем к рядовым специалистам, а к топ-менеджменту ещё серьёзнее. Я подчёркивую, отношение очень серьёзное. Это значит, что бизнес-тренер, решивший устроить шоу из своей учебной программы, скорее всего, вызовет недоверие и не получит клиентов.

В России бытует мнение, что неспециалист, человек, обладающий хорошими управленческими навыками, может управлять специалистами в разных областях. Изучать эти специальности не требуется. Главное уметь «строить людей». Ссылаются здесь, как обычно, на Запад, как всегда, извращая суть явления. Да, руководитель просто не может быть глубоким специалистом во всех подконтрольных ему областях. Но необходимым набором знаний, чтобы понимать происходящее в зоне его ответственности он обязан. Скажем, топ-менеджеры западных компаний, не будучи по образованию экономистами или юристами, обсуждали со мной достаточно сложные бухгалтерские и юридические вопросы сделок без привлечения профильных специалистов своих компаний. Это международный стандарт профессионализма руководителя. Когда меня, специалиста по финансам, пригласили руководить проектом по финансовому оздоровлению птицефабрики, через три месяца я уже неплохо разбирался с специфики птицеводства и знал как снижается яйценоскость у конкретного кросса (породы) кур, при снижении освещённости птичника на 2%. Говорю об этом не чтобы похвастаться, а просто как пример нормального подхода к бизнесу. Так работают профессионалы во всём мире. В цивилизованном мире.

Но как на этом фоне выглядит российское бизнес-образование, где первым лицам компаний, подсластив сиропчиком красивых слов и не перегружая профессиональной терминологией, рассказывают то, что должен знать студент третьего курса? Вдумайтесь. Современное российское бизнес-образование предлагает собственникам и топ-менеджерам знания, которые позволяют им перейти с уровня стажера на уровень рядового исполнителя по стандартам международного бизнеса! Как это можно назвать? У меня только одна аналогия.

Российское бизнес-образование выполняет функцию школы для учеников, которые не в состоянии усваивать общепринятую для их возраста программу.

Простите меня, но это спецшколы для двоечников!!!

А теперь, для кого-то бальзам на душу, а для кого-то горькая пилюля. У меня нет сомнений в квалификации большинства из моих коллег бизнес-консультантов, по крайней мере, из числа тех, за чьими публикациями и предложениями я слежу. (Публикации непрофессионалов, простите, не отслеживаю, бо дорожу своим временем). Так почему же такой скорбный уровень предлагаемых знаний? Всё очень просто. Рынок есть рынок и на нём востребован именно тот товар, который нужен потребителю. Если вы математик высочайшего класса, но на рынке есть только предложения по репетиторству для учеников младшей школы, сядете с семилеткой и будете учить таблицу умножения. Кушать то на что-то надо. Вот примерно так и ощущают себя бизнес-консультанты. Если к ним приходит учиться человек с уровнем стажера, то вы будете учить его тому, чему должен учиться стажер, даже если этот человек генеральный или финансовый директор крупной компании. А поскольку рынок конкурентный и прямо сказать человеку, каков его уровень не с руки, приходится изображать, что вот это и есть бизнес-образование для самых настоящих топов. Да ещё и спектакль устроить, чтобы было нескучно. Ведь бизнес-образование в России каким-то странным образом оказалось разновидностью шоу-бизнеса. И если средний уровень бизнес-образования для первых лиц в стране стажерский, то означает это, по закону больших чисел, что живём мы с вами в стране, где средний уровень руководителей предприятий – стажерский. А если «дитятка» в возрасте 30+ или 40+ лет ещё и нуждается в шоу, чтобы сесть за парту и собственно к знаниям не очень стремится, как это выглядит?  Это уровень типичных двоечников, а живём мы с вами в стране невыученых уроков.

Как так получилось, разговор долгий. Но, если коротко, то Россия вовсе не заслужила тот уровень жизни, который имела последние годы. Благодаря высоким ценам на нефть и постоянно возрастающей валютной выручке рынки росли слишком быстро и слишком долго. В этих условиях выигрывает не более профессиональный, а более активный и хваткий. А если учесть ещё и диковатость и корумпированность этого самого рынка, то двоечникам было на нём весьма уютно. Так и появились руководители умеющие договариваться «по понятиям», всучить взятку кому надо, принудить работников трудиться не так как требует законодательство, но не разбирающихся толком ни в налогах, ни в праве, ни в современном менеджменте ни, зачастую, в технологии собственного производства. Ведь для этого можно нанять «специально обученных людей» и незачем «париться». Если где-то и потеряем на налогах или плохой организации, компенсируем на растущем рынке, не потонем.

Впрочем, любая «халява» когда-то кончается. Кончился и безудержный рост рынков. А это привело к резкому нарастанию конкуренции, необходимости грамотно управлять бизнесом, сокращать расходы, заниматься риск-менеджментом. Ничего страшного, так работает весь мир. Но двоечникам всегда сложно сделать то, что отличники и хорошисты делают без проблем.

Собственно, восторги российского общества по поводу санкционной войны и изоляционистских проектов правительства, в купе с пресловутым импортозамещением, это ничто иное, как вековечная мечта двоечников и троечников выгнать из класса всех отличников и хорошистов, чтобы без них выглядеть не так уж убого. Запереть границы можно. Только как будет сделано задание по импортозамещению и экономическому возрождению, выполненное двоечниками? Навалятся всем классом, создадут дикий хаос и бардак и в конечном итоге сделают грязно, громоздко, с кучей помарок и ошибок. Чем может помочь здесь бизнес-образование в стиле спецшколы для отстающих? Только сделать чуть меньше совсем уж грубых ошибок и выполнить задание не так уж грязно и коряво. Но пока в этом классе будут в мучениях вычищать арифметические ошибки и выискивать простейшие логические нестыковки, в соседних классах отличники и хорошисты из стран Европы, Америки и Азии освоят высшую математику и кибернетику, уйдут далеко вперёд в развитии. А дальше произойдёт неизбежное, поскольку мировая экономическая глобализация идёт полным ходом. Недоучившиеся петеушники перейдут в разнорабочие и обслугу, а позиции квалифицированных специалистов и менеджеров займут их более образованные коллеги. Я думаю, что аналогия здесь достаточно ясна и расшифровки не требует.

Россия – страна завышенных амбиций и заниженных стандартов качества, в том числе качества подготовки специалистов. Экспорт природных ресурсов долго позволял нам покупать и перепродавать произведённые немцами и японцами «мерседесы» и «тоёты», работая с качеством производителя «жигулей». Это время безвозвратно ушло. И если амбиции не будут скорректированы до реальных, а стандарты качества, в том числе и в бизнес-образовании, не будут подняты на уровень международных, страну ждёт неминуемое банкротство. И на свалку истории пойдут не только «двоечники», решившие, что им достаточно обучения по упрощённой программе в спецшколе для отстающих, но и сами спецшколы, ориентирующие свои программы под запросы аутсайдеров.

Эту статью я прошу расценивать не как брюзжание очередного блогера, а как совет и просьбу ко всем коллегам бизнес-консультантам и тем, кто пользуется нашими услугами.

Пожалуйста, откажитесь от упрощения. Сконцентрируйтесь на качестве.

Не смею приписать себе столь мудрую мысль. Её высказал Эдвард Деминг, основоположник японской системы управления качеством. Той самой системы, которая позволила японской экономике подняться из руин и выйти на передовые позиции в мире.

Друзья, клиенты, не введитесь на облегчённые и упрощённые программы в стиле «легко», «весело» и «задорно». Ваша квалификация и квалификация ваших сотрудников это главный ресурс, который может провести вас через «идеальный» шторм, который уже начинается в российской экономике.

Дорогие коллеги, я понимаю, что рынок диктует своё. Но вы прекрасно знаете, что и поставщик может задать определённый уровень для рынка. Давайте сформируем действительно качественные программы, на уровне международных стандартов, для повышения квалификации настоящих профессионалов. Это неосознанная потребность рынка. Если мы хотим просто выжить в наступающем кризисе, надо помочь ему её осознать и реализовать.

Я знаю, что среди собственников и менеджеров российских предприятий, среди бизнес-тренеров очень много квалифицированных, знающих людей. Но на всех нас давит психология «спецшколы для двоечников» с её девизом «здесь и так сойдёт». Нет, уже не сойдёт. Сойдёт теперь только у тех, кто будет ориентироваться на высшие стандарты в преподавании, учёбе, карьере, бизнесе.

Всем удачи в делах!   

 http://d-step.ru/

Новые русские. К истории вопроса.

Сейчас уже прочно забыто, что исходно термин «новый русские» подразумевал вовсе не полукриминальную или полностью криминальную личность с низким уровнем культуры, большими понтами, деньгами добытыми распилом, отжимом  и перепродажей товаров серого происхождения. Изначально этот термин был введён американскими журналистами в конце 80-х годов, для обозначения тех ещё советских тогда граждан, которые решили взять свою судьбу в собственные руки и начать собственное дело. Большинство из них, что характерно, занималось даже не торговлей, а производством товаров широкого потребления, которые были в тогдашнем СССР в страшном дефиците, фермерством и оказанием бытовых услуг (частные кафе, парикмахерские и т.п.) Вполне нормальная мелкобуржуазная среда, которая, по меткому замечанию Ленина ежечасно и ежеминутно порождает капитализм. Впрочем, к капитализму тогдашнее общество и решило идти. И чем был плох этот слой «новых русских», занимавшихся общественно-полезным трудом, честно плативший налоги и зарабатывающий свои, тогда ещё неконвертируемые рубли? Рынок был диковат. Ну так откуда ему было взяться цивилизованному, после 70 лет социализма? Дорогу осилит идущий. Выросли бы, научились, построили бы цивилизованный капитализм.

Однако, почему экономика России выстроилась как криминально-монополистическая? Где те люди, кто хотел работать честно? В качестве предпринимателей прошли через смутное время немногие, развили бизнес единицы. Слой первых новых русских был уничтожен. Уничтожен с двух сторон. Во-первых, разгулом преступности первой половины 90-х, когда правоохранительные органы либо не защищали предпринимателей, либо сами активно участвовали в «дойке» и «отжиме» бизнеса. Во-вторых, гиперинфляцией того же периода. Притом, что хотите со мной делайте, но нет у меня оснований полагать, что именно такие темпы инфляции были экономически обоснованы. Экономике этого не требовалось. А вот тем, кто занимался приватизацией, было очень удобно скупать огромные предприятия по номиналу полновесных советских рублей, выплачивая обесценившейся резаной бумагой. А если к этому подключить схему чековых аукционов, скупая ваучеры у обнищавшего населения, притом за всё те же стремительно обесценивающиеся рубли, которые ещё взяты в кредит у банка, то вполне можно приобрести предприятие стоимостью миллионы долларов за цену автомобиля премиум-класса. Разумеется, атмосфера хоть какой-то законности и правопорядка этому «пиру победителей» очень мешает. Но вот если страна живёт по криминальным «понятиям» тогда у пацанов всё чисто-конкретно вытанцовывается. Да и помощь криминальных авторитетов в приватизации меткомбинатов и буровых скважен очень не помешает. А угловые и шестёрки пусть пока на ларёчниках и цеховиках отыграются. Кого эта мелочёвка интересует, когда игра большая идёт?

Дело тут, впрочем, не в конкретных схемах. Просто в атмосфере криминализации и финансовой нестабильности, судя по всему намеренно созданной в начале 90-х прошлого века никакой здоровый бизнес выжить не мог. Как в местности, которая заболачивается, гибнут благородные растения, а на их место приходят болотные, сорные и паразитические, так и в России, на место только нарождавшегося созидательного бизнеса пришло что-то сорное, болотное, паразитическое. Оно и осталось в памяти под хорошим, в общем-то названием «новые русские». Жаль, что история сослагательного наклонения не знает.

Хроники кризиса. Выпуск 8. Как выбираться будем.

На момент когда я пишу эти строки, курс ЦБ для доллара США зафиксирован 65.50 руб., а для евро 72.57. Баррель нефти марки Brent стоит 48.50 долларов. На этом уровне он находится уже несколько дней. Наиболее вероятными выглядят сценарии либо дальнейшего снижения мировых цен на нефть до уровня 40-45 долл. уже этой осенью, либо фиксации на текущем уровне. А это значит, что в ближайшие недели доллар должен выйти на уровень не ниже 73 рублей, а возможно ещё этой осенью и достигнет 90 руб. при наиболее неблагоприятном развитии событий.

В принципе обвал и схлопывание российской экономики идёт примерно так, как было описано в предыдущих обзорах, ссылки на которые можно найти внизу этой статьи. Прогнозы свои изменять у меня оснований нет, да и перепечатывать в эту статью тоже. Полным ходом идём к экономической катастрофе и социальным потрясениям. Но в последнее время меня всё чаще спрашивают, что же после. Что могло бы быть признаком выздоровления экономики России, какие меры должны были бы быть приняты в стране, чтобы вывести её из той ямы, в которую она попала. Вообще-то я не претендую на статус человека, который готов разработать программу выхода такой страны как Россия из тяжелейшего кризиса. Моя специализация – инвестиционные проекты и оздоровление и повышение эффективности работы отдельных предприятий. Однако, поскольку в экономике всё взаимосвязано, сказать какие изменения в стране были бы благоприятны для бизнеса и открыли бы новые перспективы, я могу. Здесь, только, необходимо учитывать, что каждое из условий описанных ниже по отдельности является, как говорят математики «необходимым, но недостаточным». Для изменения негативного тренда необходимо осуществление всех этих мер одновременно, в рамках единой, согласованной и последовательной политики. А поскольку, хоть необходимость такого курса правительства чрезвычайно велика и уже находится на уровне вопросов жизни и смерти государства, но вероятность его осуществления в текущей ситуации просматривается слабо, буду по возможности краток и опишу необходимые изменения лишь в общих чертах.

И так, первым необходимым, хоть и недостаточным условием выхода из экономического кризиса для России является выход из противостояния со странами Запада и отмена режимов санкций и антисанкций. И дело здесь вовсе не в моей прозападнической позиции или пораженческих настроениях. Современный мир таков, что без обмена технологиями,  людьми, идеями развиваться эффективно не может ни одна страна, даже такая как США, Германия или Япония. Изоляция это отставание, регресс и путь к гибели. Что касается России, отставшей от мировых лидеров уже на десятилетия, то без «догоняющей модернизации» основанной на использовании зарубежных технологий и обучения у развитых стран, не приходится говорить даже о прекращении увеличения разрыва не приходится. Энтузиастам «особого пути» с опорой на собственные силы рекомендую детально ознакомиться с ситуацией в Северной Корее и на Кубе. Не самые лучшие примеры для подражания, не так ли?

Но это если говорить о политике изоляционизма и положении страны-изгоя. А вот государство, которое вмешивается в дела сопредельных государств, пытается внести раскол в мировое сообщество, финансирует очень сомнительные политические силы за рубежом и упорно играет не по правилам мирового сообщества, может получить очень жёсткий ответ. Я здесь даже не хочу обсуждать, насколько права Россия в своих претензиях на Крым и поддержке сепаратистких образований в Украине и прочих внешнеполитических шагах. Для экономического анализа это несущественно. Важно, что соотношение экономического потенциала России и развитых стран Запада с которыми ведётся санкционное противостояние не оставляет сомнений в том, кто выйдет победителем в экономическом состязании, а соотношение военной мощи РФ и НАТО ясно показывает, насколько печальные перспективы у нашей страны в случае войны. Притом, дело даже не в том, до какого состояния будет разрушена экономика и социальная структура России в случае поражения в экономической схватке и не дай Боже в вооружённом конфликте. Сам факт такого противостояния окончательно перекрывает доступ и к современным технологиям и к иностранным инвестициям и даже к репатриации собственно российского капитала, вывезенного из страны. Напомню, что без этого не то что ни о каком импортозамещении и отказе от «нефтяной иглы» говорить не приходится, но даже разработка имеющихся месторождений нефти и газа под большим вопросом.

Следующим пунктом, как ни смешно это покажется многим читателям, является борьба с коррупцией. Да, в России воровали всегда. Это что-то вроде национального спорта. Так вот, заигрались. Масштабы коррупции достигли таких размеров, что способны утопить любую, самую здравую экономическую реформу, размыть любые инвестиции и застопорить любой эффективный проект. Без реальной борьбы с коррупцией, притом без оглядки на чины, звания и «близость к престолу» никакой экономический подъём в России невозможен в принципе. Да, возможно в ход пойдут и не слишком гуманные методы. Но эта болезнь в России зашла так далеко, что без оперативного вмешательства уже грозит летальным исходом. И если в Грузии, некогда славившейся высоким уровнем коррупции, с проблемой справились успешно, значит можно справиться и в России. Было бы желание.

Одновременно с этим должны проводиться меры по установлению справедливой, независимой и эффективной судебной системы, обеспечение чёткой работы правоохранительных органов в соответствии с законом,  а так же проведение свободных и честных демократических выборов во все органы власти. Опять же ничего личного и никакой политики. Без этих мер ни с коррупцией не справишься, ни ждать серьёзной деловой и инвестиционной активности, а значит, роста её экономики не приходится.

Я, конечно, понимаю, что перечисленные меры покажутся жителям России фантастикой. Увы, без них, переходить собственно к экономическим  реформам бессмысленно. Но если вы всё же не прервали чтение этой статьи, после столь странных предположений, как возможность для России выбраться из противостояния с Западом и победить коррупцию и обеспечить свободные и честные выборы, то можно переходить к экономическому блоку. Следующим необходимым, хоть и недостаточным шагом должна стать стабилизация рубля по отношению к основным мировым валютам, достижение уровня инфляции не выше 4% и кредитных ставок не выше 8% годовых. О том, что высокая инфляция волатильность на валютном рынке очень плохо сказывается на деловом и инвестиционном климате говорят многие. Горячие головы предлагают резко снизить кредитные ставки и залить рынок дешёвыми деньгами, совершенно не учитывая, что такая операция проводилась уже много раз и приводила лишь к тому, что все заёмные средства перетекали на валютную биржу, обрушивали курс рубля, раскручивали инфляцию, а вслед за этим и кредитные ставки взлетали до небес. Увы, это не метод. Впрочем, экономика это слишком сложная система, чтобы ей можно было управлять лишь одним рычагом.

Впереди должна идти борьба с инфляцией и нестабильностью рубля. На рынке где высокая волотильность и инфляция, да ещё и низкие процентные ставки зарабатывают лишь спекулянты. Подозреваю, что их интересы и лоббируют сторонники одномоментного, резкого снижения учётной ставки. А вот что очевидно придётся снизить, так это курс рубля. Да, даже с учётом нынешнего падения, рубль должен быть девальвирован ещё, на тот уровень, стабильность которого государство сможет обеспечить в течение трёх-пяти лет. Притом сделано это должно быть одномоментно, поскольку постепенное снижение лишь даёт возможность нажиться спекулянтам, обладающим инсайдерской информацей, но нисколько не облегчает участь населения. Мера жёсткая и приведёт к падению жизненного уровня в стране. Правда продолжение нынешнего неконтролируемого обвала обвалит его не меньше, а вот возможности к экономическому росту не даст, поскольку полностью подорвёт доверие к национальной валюте и местному рынку, да ещё и увеличит социальную нестабильность. Если кошке нужно отрезать хвост, то гуманнее это сделать одним ударом, а не отрезая в день по маленькому кусочку. Каков должен быть этот новый уровень стабильного рубля сказать не берусь. Для этого требуется провести очень серьёзные расчёты с большим объёмом информации, часть которой не находится в открытом доступе. Подозреваю, что сейчас он находится где-то в диапазоне 120-160 рублей за доллар США. Впрочем, уже к концу осени эта планка может сместиться и на уровень 200 рублей и выше. Всё зависит от степени «гениальности» экономической политики правительства за это время. Скажу больше. Если ситуация будет запущена и реформы не начнутся в ближайшее время, то одной обойтись девальвацией уже не получится. Возможно, потребуется денежная реформа по типу введения червонца в СССР в 1922 году или денежной реформы в ФРГ 1948 года. Притом, речь идёт о задержке в начале экономических и политических преобразований вовсе не на годы, а на месяцы.

Так что, возможно, впереди нас ждёт «новый рубль», червонец или даже гривна. Название, как и масштаб валюты не имеет значения. Главное поддержание его стабильного, разумного курса, обеспечивающего конкурентоспособность продукции и последовательная борьба с инфляцией. Последнее, кстати, может осуществляться не только за счёт сокращения госрасходов, но и за счёт увеличения предложения на рынке. В частности, в России определённо назрела новая приватизация, которую в этот раз уже надо будет проводить не за специально эмитированные чеки, а живые деньги. В купе с иными мерами это вполне может снизить инфляцию до разумных пределов, а уже вследствие этого, можно будет снизить процентные ставки. Не слишком низко, кстати, поскольку, на фоне стабильной валюты, это позволит привлечь иностранные инвестиции, что ещё больше поддержит национальную валюту и будет стимулировать рост экономики.

Впрочем, все эти меры не дадут должного эффекта, если не будет проведена демонополизация. Монополизация в России является фактором, который сдерживает рост экономики и делает её совершенно неэффективной. Эти барьеры необходимо сломать. Любое правительство, которое серьёзно озаботится экономическим возрождением страны, должно будет разукрупнить существующие сейчас неэффективные госкорпорации гиганты, возможно раздробить их на несколько крупных компаний и всячески стимулировать конкуренцию на всех рынка. Для этого можно будет осуществить приватизацию их активов или выделенных в отдельные компании подразделений, облегчить досту на рынок новым игрокам.

Кроме того, необходима налоговая система, нацеленная на инновации и привлечение инвестиций. В России любят хвастаться, что уровень налогов у нас ниже, чем в развитых странах мира. Это, как сейчас принято говорить, «гибридная» правда. Да, ставки налогов ниже. Но, из налогооблагаемой базы не вычитается целый ряд расходов, которые принимаются в затраты в развитых странах. Это нивелирует преимущество. Отсутствует целый ряд налоговых льгот, которыми пользуются компании за рубежом. Кроме того, бизнес уплачивает огромное количество фактически налоговых всевозможных сборов и платежей, формально не являющихся налогами. Это резко увеличивает налоговую нагрузку. Впрочем, в любом случае, России нужна налоговая система не развитой страны, а развивающейся, то есть обеспечивающая более низкую налоговую нагрузку, что позволит сделать её наиболее привлекательной для инвестиций на фоне высоких рисков периода реформ. При этом система, стимулирующая инновационный путь развития, допускающая ускоренную амортизацию высокотехнологичного оборудования, поощряющая использование экологически чистых технологий и облагающая повышенными сборами предприятия, использующие устаревшую технику и неквалифицированный труд.

И, отдельным пунктом необходимо выделить поддержку малого и среднего предпринимательства. Конечно, значительные технологические прорывы, серьёзные инвестиции обеспечивают крупные корпорации. Однако, хочу напомнить, что корпорация Apple, капитализация которой спорит сейчас с капитализацией всего российского рынка, выросла из гаража, в котором работали трое молодых энтузиастов. Кроме того, поддержка малых и средних предприятий совершенно необходима для создания реальной конкуренции на рынках, которой так не хватает сейчас в российской экономике. И ещё один немаловажный фактор. Мы идём к таким экономическим и социальным передрягам, что правительство, которое не создаст систему поддержки самозанятости населения, пусть и путём предоставления серьёзных льгот и налоговых преференций, будет вынуждено тратить серьёзные средства на социальную поддержку безработных и малоимущих и на полицейские меры по поддержанию общественного порядка. Время упущено. Возможности для плавного перехода к новой экономике уже нет. Существующая система уже в стадии клинической смерти, а новая за один день не сформируется. Если не дать стихийному рынку занять появляющиеся ниши, страну захлестнёт куда более страшная стихия социального взрыва.

И последнее. Мнение многих ультра-либеральных экономистов о том, что государству требуется полностью устраниться из экономической жизни, я не разделяю. Не стоит слепо следовать теориям, тем более отжившим в XIХ веке. Практика всех экономически успешных стран ХХ и XXI века, показывает, что государство должно сконцентрироваться на инвестициях в науку и прикладные исследования, развитие образования и инфраструктурные проекты. В купе с остальными мерами это создаст крайне благоприятные условия, для оживления деловой жизни в стране, привлечения иностранных инвестиций и количественного и качественного роста экономики.

Когда описанные выше меры будут воплощаться в жизнь, можно будет уверенно говорить о том, что у России и её населения появилась прекрасная перспектива на достойную жизнь. Впрочем, здесь есть и обратная связь. Если Россия хочет продолжить существование, а её народ иметь достойную жизнь, все эти меры придётся проводить в жизнь. Альтернатив, увы, нет.

Что же до текущей ситуации, когда политика государства прямо противоположная описанной выше, могу сказать следующее. Надейтесь на лучшее, готовьтесь использовать новые возможности, которые всегда открывает любой кризис, но, при этом, проводите подготовку бизнеса к прохождению через экономический «идеальный шторм», формируйте резервы по возможности в наиболее стабильных валютах и консервативных инструментах, готовьте «резервные площадки» и «запасные аэродромы». О том, как это сделать, вы можете узнать из публикаций на моём сайте  http://d-step.ru/ А я, со своей стороны, буду рад оказать вам поддержку как в покорении новых вершин в бизнесе и управлении личными финансами, так и в преодолении экономических трудностей.

Всем удачи!

Предыдущие выпуски.

Хроники кризиса. Выпуск 7. От экономики бензоколонки к экономике изгоя. 14.07.2015  http://dvstepanov69.blogspot.ru/2015/07/7.html

Хроники кризиса. Выпуск 6. Новая стабильность? 20.03.2015  http://dvstepanov69.blogspot.ru/2015/03/6.html

Хроники кризиса. Выпуск 5 (Экстренный). Жизнь после обвала. 17.12.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/12/5.html

 

Хроники кризиса. Выпуск 4. Свободное падение. 11.12.2014  http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/12/4.html

 

Хроники кризиса. Выпуск 3. Падение рубля, падение цен на нефть, раздел ФНБ. 24.10.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/10/3.html

 

Хроники кризиса. Выпуск 2. Дефицит, спад на рынках и санкции. Как выжить? 09.09.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/09/blog-post.html

 

 

Хроники кризиса. Выпуск 1. Стабильность закончилась, пристегните ремни.. 27.07.2014 http://dvstepanov69.blogspot.ru/2014/07/blog-post.html